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"六標準差" 課程共 47 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (107年02月_新竹)
    • [新竹]
    • [2018/02/26]
    • [請來電洽詢]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  2. 22. DMAIC六標準差-Yellow Belts (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/16]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  3. 23. 綠帶六標準差特訓班(21H) (107年04月_新竹)
    • [新竹]
    • [2018/04/18]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業 ...
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  4. 24. DMAIC六標準差-Yellow Belts (107年 4月份 新竹)
    • [新竹]
    • [2018/04/20]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  5. 25. DMAIC六標準差-介紹 (107年05月_ 新竹)
    • [新竹]
    • [2018/05/14]
    • [請來電洽詢]
    標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是 ...
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  6. 26. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (107年05月_新竹)
    • [新竹]
    • [2018/05/28]
    • [請來電洽詢]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  7. 27. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (0905(易騰))
    • [新竹]
    • [2018/09/05]
    • [$2,800]
    在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,    如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。    而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?    為何國際大廠紛紛導入且效益顯著? ...
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  8. 28. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (0426(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/04/26]
    • [$2,800]
    在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?6 Sigma改善步驟DMAIC又是甚麼? ...
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  9. 29. Minitab六標準差GB綠帶實作(精華班) (0305-0306(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/03/05]
    • [$9,000]
    Minitab六標準差GB綠帶實作(精華班).「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法,非常實用 ...
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  10. 30. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (0518(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/05/18]
    • [$2,800]
    在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?6 Sigma改善步驟DMAIC又是甚麼? ...
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