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"六標準差" 課程共 47 筆,顯示第 41-47 筆
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41. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0328-0329(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/03/28]
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[$9,000]
[講師介紹]
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六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). |
講師: |
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六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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42. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0504-0505(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/05/04]
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[$9,000]
[講師介紹]
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六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). |
講師: |
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六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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43. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (不可報名0505(易騰))
- [新竹]
- [2023/05/05]
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[$2,800]
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在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,
如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。
而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?
為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?
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44. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (不可報名0505(易騰))
- [新竹]
- [2023/05/05]
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[$2,800]
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在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,
如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。
而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?
為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?
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45. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0718-0719(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/07/18]
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[$9,000]
[講師介紹]
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六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). |
講師: |
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六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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46. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0926-0927(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/09/26]
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[$10,800]
[講師介紹]
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六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). |
講師: |
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六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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47. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (1103(易騰))
- [新竹]
- [2023/11/03]
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[$2,800]
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在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,
如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。
而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?
為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?
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