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"六標準差" 課程共 12 筆,顯示第 1-10 筆
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1. Minitab六標準差GB綠帶實作 (數位直播0707-0708(工研院台北學習中心))
Minitab六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班, 任選實體或數位).「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五 ...
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2. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (1006-1008(工研院台北學習中心))
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[$12,000]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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3. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0112-0114(工研院台北學習中心))
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[$12,000]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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4. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0614-0616(工研院台北學習中心))
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[$13,500]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 |
講師: |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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5. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) (0831-0901(工研院台北學習中心))
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[$8,500]
[講師介紹]
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六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) |
講師: |
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六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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6. 六標準差綠帶特訓班 (1107-1111(工研院台北學習中心))
六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。
課程講 ...
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7. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (遠距班上課)
本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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8. 六標準差綠帶特訓班 (0327-0331(工研院台北學習中心))
六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。
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9. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0719-0721(工研院台北學習中心))
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[$15,000]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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10. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (線上1011-1013(工研院台北學習中心))
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[$18,900]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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