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  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"六標準差" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
  1. 1. DMAIC六標準差-介紹 (106年6月_新竹)
    • [新竹]
    • [2017/06/12]
    • [$7,000]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  2. 2. DMAIC六標準差-介紹 (107年02月_ 新竹)
    • [新竹]
    • [2018/02/26]
    • [$7,000]
    標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是 ...
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  3. 3. Minitab六標準差GB綠帶實作(精華班) (0305-0306(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/03/05]
    • [$9,000]
    Minitab六標準差GB綠帶實作(精華班).「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法,非常實用 ...
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  4. 4. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0811-0812(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$8,500]
    六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) 六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與 ...
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  5. 5. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0811-0812(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$8,500]
    六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) 六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與 ...
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  6. 6. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0328-0329(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/03/28]
    • [$9,000]
    六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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  7. 7. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0504-0505(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/05/04]
    • [$9,000]
    六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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  8. 8. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0718-0719(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/07/18]
    • [$9,000]
    六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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