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"業務" 課程共 686 筆,顯示第 631-640 筆
  1. 631. 無往不利的業務溝通技巧 (112年6月課程(6/8))
    • [台北]
    • [2023/06/08]
    • [$3,200]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  2. 632. 電話禮儀與顧客抱怨處理 (112年06月課程 (6/28))
    • [台北]
    • [2023/06/28]
    • [$3,200]
    現代人工作學業越來越繁忙,電話是每個人每一天不可或缺的使用工具,我們無法每天見到面,但透過電話,即使是離島或國際線,都立即化為耳畔的近距離接觸。電話是人們以及社會組織對外展現自己形象的品牌視窗,能運用電話禮儀為自己加分、為企業樹立良好形象尤 ...
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  3. 633. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (112年06月課程 (6/28))
    • [台北]
    • [2023/06/28]
    • [$3,300]
    ●課程介紹: 談判的現實世界在很多種情況下,當你面對談判溝通的對手時,你的對手想要的結果,往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢,而且告訴你如何在談判結束後,讓對手覺得自己贏了這場談判,而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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  4. 634. 商資流BIF_一塊共創價值的聚會 (112年07-08月桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/07/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  5. 635. 故事與視覺溝通的簡報與技巧 (112年07月課程 (7/5))
    • [台北]
    • [2023/07/05]
    • [$3,500]
    1.對出色簡報系統化的拆解、有效組織及運用「故事性簡報」架構。 2.善用故事講演大師(Story teller)技巧,學習如何有效達成: A.形象化地跟具體地展現自己的想法,創意,資訊…… B.讓觀眾"看到"你的想法,有效 ...
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  6. 636. 鬼谷子商業談判策略運用講座班 (112年07月課程 (7/23))
    • [台北]
    • [2023/07/23]
    • [$3,200]
    課程目標:藉由活潑案例從影劇、生活中、企業界實際的個案說明,輕鬆熟練談判的流程與所需技巧,從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾,學員將能全盤掌握談判情境關鍵成功要素,未來在談判桌上能發揮出奇不意,攻其不備之巧思,並達到自己 ...
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  7. 637. 業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】 (112年07月(07/26))
    • [台北]
    • [2023/07/26]
    • [$3,200]
    課程目的: 1、精修「專業銷售八大戰技」,提升銷售成交能力! 2、知道客戶為何成交?為何拒絕? 3、比客戶還要瞭解客戶,客戶成交三大關鍵! 4、銷售成交,做好客戶關係經營! 5、讓客戶成為我的獵犬!
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  8. 638. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (112年8月9日(週三)和8月16日(週三)上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/08/09]
    • [$5,200]
    在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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  9. 639. 超級業務員搶單策略行銷班 (112年08月課程 (8/11))
    • [台北]
    • [2023/08/11]
    • [$3,200]
    價格往往是人做選擇的一樣考量因素,利用不同的價格法及價格籌碼,可讓您成為客戶心中的選項之一。您能給客戶甚麼樣的承諾?有競爭才能自我成長,真正了解客戶的需求,才能進一步讓隱藏對手出局。價格是客戶選擇您的一項原因,但如果做到流血削價,卻沒有真正 ...
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  10. 640. 業務銷售合約管理爭議案例實務 (112年8月21(週一)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/08/21]
    • [$3,000]
    本課程以銷售合約案例分享為主,分析契約簽訂條款的問題與簽訂後的合約管理作業,從合約整體管理的角度促進了企業的銷售風險預測,部分案例亦可從採購角度進行了解,即所謂知己知彼,才是現代業務銷售人員應該具備的合約管理與談判能力。
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