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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 449 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/20(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/20]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  2. 42. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/27(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/27]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  3. 43. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0509 S1 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/09]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  4. 44. 系統化提升射出廠經營績效技術(台北班) (0515 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/05/15]
    • [$3,500]
    塑膠製品的良率依賴材料、射出機、模具、成型條件整體各面向突破性的改善,才能降低成本,提升國際競爭力。
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  5. 45. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0516 S2 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/16]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  6. 46. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0523 S3 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/23]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  7. 47. 問題分析與解決兵法(台中班) (0615 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/15]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 48. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0619 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/19]
    • [$3,700]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  9. 49. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0620 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/06/20]
    • [$3,700]
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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  10. 50. 問題分析與解決兵法(台中班) (0622 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/22]
    • [$3,500]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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