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"問題" 課程共 685 筆，顯示第 211-220 筆
  1. 211. 8D問題分析與解決 (106年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2017/12/12]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決
      講師：林家銘
      林家銘 顧問師簡介： 學歷 ： 國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7) 台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017...  
    目的: 1.使學員了解8D之執行步驟與方法 2.學員可正確學習使用品質相關工具與手法 3.提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意 4.培養個人分析及解決問題的能力，迅速有效地分析並摘出問題點
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  2. 212. 品管圈（QCC）活動 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/01]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      品管圈（QCC）活動
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義， ...
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  3. 213. FTA故障樹問題分析解決手法 (107年01月_台南)
    • [台南]
    • [2018/01/04]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      FTA故障樹問題分析解決手法
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    故障樹分析法（Fault Tree Analysis, FTA）。在1961年美國貝爾實驗室由沃森（Watson）等人在導彈發射控制系統中開始應用，其後波音公司對FTA作了修改使其能用電腦進行處理，推動了FTA技術的迅速發展。FTA現已成為 ...
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  4. 214. 8D手法之問題分析與解決實務 (0109(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/01/09]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    導正對矯正與預防措施的錯誤認知，雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧，有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點，透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  5. 215. 流程圖應用實務 (107年1月新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/17]
    • [$2,000]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  6. 216. 系統化問題分析與決策(台北班) (0119(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/01/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與決策(台北班)
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限 ...
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  7. 217. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/01/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  8. 218. 8D問題分析與解決 (107年01月_新竹)
    • [新竹]
    • [2018/01/26]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    【介紹】 8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的 ...
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  9. 219. FTA故障樹問題分析解決手法 (107年02月_新竹)
    • [新竹]
    • [2018/02/01]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      FTA故障樹問題分析解決手法
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    故障樹分析法（Fault Tree Analysis, FTA）。在1961年美國貝爾實驗室由沃森（Watson）等人在導彈發射控制系統中開始應用，其後波音公司對FTA作了修改使其能用電腦進行處理，推動了FTA技術的迅速發展。FTA現已成為 ...
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  10. 220. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名0201(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/02/01]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    導正對矯正與預防措施的錯誤認知，雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧，有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點，透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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