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"問題" 課程共 686 筆,顯示第 171-180 筆
  1. 171. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0302(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/03/02]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  2. 172. 品管圈(QCC)活動 (106年 3月份)
    • [新竹]
    • [2017/03/06]
    • [$2,000]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  3. 173. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (0309(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/03/09]
    • [$3,500]
    天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決;的確,工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計.工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法來防止.過濾或杜絕各種類型的錯誤,如此,對於工作品質及效率 ...
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  4. 174. 8D問題分析與解決 (106年 3月份)
    • [新竹]
    • [2017/03/14]
    • [$2,000]
    目的: 1.使學員了解8D之執行步驟與方法 2.學員可正確學習使用品質相關工具與手法 3.提升解決問題之能力以持續達成客戶滿意 4.培養個人分析及解決問題的能力,迅速有效地分析並摘出問題
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  5. 175. 預防性失效分析FMEA & 故障樹FTA之問題分析 (106年 3月份)
    • [台北]
    • [2017/03/14]
    • [$2,000]
    【目標】 1. 理解故障樹的意義與重要性 2. 學習故障樹製作與分析的方法 3. 有效提升設備及產品故障分析的速度與品質
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  6. 176. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) (0321(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/03/21]
    • [$4,000]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
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  7. 177. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0328(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/03/28]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  8. 178. 品管圈(QCC)活動 (106年 4月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/04/03]
    • [$2,000]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  9. 179. 8D手法之問題分析與解決實務 (0407(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/04/07]
    • [$2,400]
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  10. 180. 預防性失效分析FMEA & 故障樹FTA之問題分析 (106年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2017/04/18]
    • [$2,000]
    【目標】 1. 理解故障樹的意義與重要性 2. 學習故障樹製作與分析的方法 3. 有效提升設備及產品故障分析的速度與品質
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