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"分析" 課程共 2373 筆，顯示第 1961-1970 筆
  1. 1961. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0408-0429(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/08]
    • [$18,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 1962. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0408(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/08]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 1963. 企業成本分析與管理決策 (111年4月(04/11))
    • [台北]
    • [2022/04/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業成本分析與管理決策
      講師：林保全
      具30年以上兩岸三地產業界經驗(台灣、大陸及境外等)  
    本課程將教導學員成本分析運用在管理上的各項決策，如：自製或外購之選擇、繼續使用舊機器或購買新機器及部門裁撤之決定，打破ㄧ些傳統迷思.如生產效率愈高愈好？產能愈高愈好？及運用差異成本分析的觀念，探討最大利潤之售價及產量等決策方法。 課程 ...
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  4. 1964. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元二0415(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/15]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 1965. TD產品之公差設計分析 (0415(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/04/15]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      TD產品之公差設計分析
      講師：
       
    TD產品之公差設計分析.所謂公差設計，是指對各種參數尋求最佳的容許誤差，使得品質和成本綜合起來達到最佳經濟效益，公差設計通常是在完成系統設計和參數設計後進行的，此時一般來說，各元件(參數)的品質等級較低，參數波動範圍較寬。
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  6. 1966. 土地投資分析實戰班(高雄班) (0416-0423下午(創世紀))
    • [高雄]
    • [2022/04/16]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      土地投資分析實戰班(高雄班)
      講師：
       
    土地投資分析實戰班】
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  7. 1967. 成本管理分析與降低成本實務~建構開源節流之管控系統 (112年4月(4/17))
    • [台北]
    • [2022/04/17]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      成本管理分析與降低成本實務~建構開源節流之管控系統
      講師：侯秉忠
       
    企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的 ...
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  8. 1968. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年4月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/04/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  9. 1969. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (0419(易騰)原4/21)
    • [新竹]
    • [2022/04/19]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      MSA(第四版)在Minitab分析實務
      講師：
       
    ■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼? ■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析? ■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法) ■ 取樣方法是否正確? ■ 樣本的數量是 ...
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  10. 1970. 顧客心理學 (111年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/04/19]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      顧客心理學
      講師：吳致美
      學歷： 上海戲劇學院 人類行為學 博士 國立台灣藝術大學 應用媒體藝術研究所 碩士  
    1)了解顧客在消費時當下的心裡的想法與潛台詞。身為「服務者」的你該用如何運用適合的話術與她/他做互動，使成交率大增。 2)了解「 感動服務」技巧的運用。使消費者(顧客)可信服你的話，誠心接受你提供的服務。 3)使「服務表演」在適當時間有 ...
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