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"採購" 課程共 777 筆,顯示第 711-720 筆
  1. 711. 採購議價策略與談判技巧 (112年4月25日 星期二 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/04/25]
    • [$3,200]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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  2. 712. 業務與採購雙向談判技巧實務 (112年04月課程 (4/27))
    • [台北]
    • [2023/04/27]
    • [$3,200]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  3. 713. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (112年5月9日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/05/09]
    • [$3,200]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  4. 714. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (112年05月課程 (5/10)(已滿班))
    • [台北]
    • [2023/05/10]
    • [$3,200]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  5. 715. 工程採購管理與實務解析 (112年5月13日(週六)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/05/13]
    • [$3,200]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
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  6. 716. 最有利標政府採購計畫書撰寫方法實務班 (0525(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/05/25]
    • [$3,000]
    108年【採購法第 52 條】新修訂機關得於招標文件中……公告金額以上之專業服務、技術服務、資訊服務、社會福利服務或文化創意服務者,以不訂底價之最有利標為原則,改變過往使用價格標優先之原則。這表示服務建議書撰寫方法能力是未來參加政府採購競標 ...
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  7. 717. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (112年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/05/29]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  8. 718. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (112年6月6日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/06/06]
    • [$3,000]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  9. 719. 採購日常實務作業要訣與技巧 (112年6月13日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/06/13]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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  10. 720. 採購談判策略與合約管理實務 (112年6月20日 星期二 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/06/20]
    • [$3,200]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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