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"採購" 課程共 776 筆,顯示第 421-430 筆
  1. 421. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (108年 5月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/05/17]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  2. 422. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (108年5月18日 星期六 9:30-16:30,計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/18]
    • [$3,000]
    培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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  3. 423. IQC進料管理實務 (108年 5月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/05/22]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  4. 424. 採購談判策略技巧與合約管理實務講座班 (108年5月27日 星期一 9:30~16:30★4月份梯次已額滿,敬請把握本梯次★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/05/27]
    • [$3,000]
    透過宏觀談判所需要掌握的資訊,進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊,了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法,達到合約管理的重要目的,有效率的簽訂合約、管理合約的履行,以降低採購契約發生爭議的風險 ...
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  5. 425. 採購外包與風險管理實務講座班 (108年6月2日(週日)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/02]
    • [$3,000]
    如何妥善運用公司有限資源,對於公司生產製程,什麼情況必須自製?,什麼時候該外包?透過經驗的分享與案例的探討,讓學員更能了解自製與外包的決策的重點,與學習降低外包的風險的方法,為公司創造最大的利潤。
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  6. 426. 採購日常實務作業要訣與技巧 (108年6月11日 星期二 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/11]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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  7. 427. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (108年6月13日 星期四 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/13]
    • [$3,000]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  8. 428. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (108年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/06/14]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  9. 429. IQC進料管理實務 (108年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/06/19]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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  10. 430. 採購契約之訂定及談判基本要領實務講座班 (108年7月3日(週三)及7月10日(週三)9:30~16:30,共計12小時(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/03]
    • [$4,500]
    本課程適合採購、總務、法務人員基礎訓練,以實務經驗建構正確的契約製作觀念,迅速掌握採購契約的重點及契約條件。同時從宏觀角度了解談判的意義及內涵,進而掌握其實務上進行談判時的基本要領。當採購議價時或契約格式戰爭時的談判高峰期來臨時,能夠掌握基 ...
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