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"工作" 課程共 369 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/26]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  2. 92. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (106年01月課程 (1/7開課))
    • [台北]
    • [2017/01/07]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  3. 93. 勞基法一例一休條文解析與企業因應實務講座班 (106年01月課程 (1/23))
    • [台北]
    • [2017/01/23]
    • [$3,000]
    ●勞基法修正條文終於紛亂中三讀修法通過,勞工每七日確定一例一休的制度,106年起七天國假確定刪除,全國放假日依內政部統一規定,勞工多一天勞動節!! ●修法後休息日加班費提高且全不時數納入總量管制的每月46小時! 特別休假日以後要如何排定? ...
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  4. 94. 勞基法一例一休條文解析與企業因應實務講座班 (106年3月(3/10))
    • [台北]
    • [2017/03/10]
    • [$3,000]
    ●勞基法修正條文終於紛亂中三讀修法通過,勞工每七日確定一例一休的制度,106年起七天國假確定刪除,全國放假日依內政部統一規定,勞工多一天勞動節!! ●修法後休息日加班費提高且全不時數納入總量管制的每月46小時! 特別休假日以後要如何排定? ...
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  5. 95. 工作流程創新與改善實務研習(台北班) (0412(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/04/12]
    • [$4,000]
    隨著企業發展與組織的成長或歷經長期的歲月,使工作之作業流程愈來愈多,流程也越複雜及冗長,導致企業在決策過於冗長,且面對現今多樣化及多變的環境下,往往在反應速度不過迅速,要創新改善也不知從何著手,原因有:....
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  6. 96. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (106年4月)
    • [台北]
    • [2017/04/28]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  7. 97. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (106年5月)
    • [台北]
    • [2017/05/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  8. 98. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (106年5月)
    • [台北]
    • [2017/05/17]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  9. 99. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (0518(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/05/18]
    • [$1,300]
    派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點,雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態,一般事業單位往往用包薪方式計算工時及勞務提供狀態,失於精確,且易引起認知誤差的紛爭,一旦員工離職,就成為其攻擊的武器,因此,精確計算脫 ...
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  10. 100. 創新團隊建立工作坊(台北班) (0627(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/27]
    • [$5,700]
    本課程學成後你將能夠: 認知成功推動創新的要素與交互影響環節,融合個人經驗與他人分享。 運用DiSC®風格測評工具認識自己與團隊成員的風格類型,在面對改變、溝通創新與團隊合作的風格展現,藉此接納他人,自我調適,進而互相合作。
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