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"工作" 課程共 368 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年12月)
    • [台北]
    • [2015/12/03]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  2. 62. 【3D列印軟硬整合實戰工作坊】(全系列)_台北班 (0112-0219(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/01/12]
    • [$45,000]
    2016年您絕對不能錯過的潮流∼ 一人一機組裝實作,輕鬆將3D列印機帶回家!發揮創意,設計與列印自己的專屬物品! 本課程所使用的機器可以列印PLA材料與ABS材料,輕輕鬆鬆在家裡作Proto Typing,不怕零件打樣時創意被模 ...
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  3. 63. 人事制度規劃與設計方法實務班 (105年01月課程 (1/15))
    • [台北]
    • [2016/01/15]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  4. 64. 生產現場之工作改善技巧-台北場 (105年 1月份 課程)
    • [台北]
    • [2016/01/25]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的被動式問題解決模式 2.深入認識工廠問題以強化問題意識 3.建立正確生產管理程序與方法 4.體會透過團隊以解決問題的能力
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  5. 65. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (105年03月課程 (3/5))
    • [台北]
    • [2016/03/05]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  6. 66. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/11]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  7. 67. 內稽人員實務基礎實作班(含稽核計畫及報告) (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/15]
    • [$4,500]
    鑑於工商競爭激烈,企業獲利不易且易滋生管理問題,造成諸多困擾;而內部稽核人才已成為企業管理與內部控制之重要關鍵職務,本訓練課程乃協助企業建立內部控制方法,撰擬年度稽核計畫及報告,以培養專業人才並協助企業控制效率,降低成本,減少危機發生。 ...
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  8. 68. 工作流程創新與改善實務研習(台北班) (0315(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/03/15]
    • [$4,000]
    企業之工作流程確實存在問題(矛盾、複雜與冗長的現象),此長期問題不僅是在消耗員工的精力與時間,也會影響人員士氣、產生衝突、內耗、無效率及效能等嚴重負面結果,故企業問題來自流程,因此要提升企業競爭力及品質需從企業流程改造談起,以顧客需求為依歸 ...
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  9. 69. 掌握員工心理及提升工作潛力實務訓練班 (105 年 3月)
    • [台北]
    • [2016/03/17]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.認知不同人格特質的基本觀念來了解自己及員工以強化管理效能 2.分析不同世代員工的職場工作觀而運用更適合的方式與員工相處 3.運用基礎員工心理學以了解員工的人格特質、工作價值觀來與員工有效互動與 ...
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  10. 70. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/25]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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