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不拘
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不拘
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2001-5000元
"預算" 課程共 165 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (103年01月課程)
- [台北]
- [2014/01/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業預算編列暨差異分析實務講座 |
講師:石世賢 |
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預期效益
1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景
2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率
3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明
4.作為企業制定攸關決策之依據
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22. 一日結算作業設計規劃與導入實務講座班 (103年4月14日星期一 9:00~17:00 ,計七小時)
- [台北]
- [2014/04/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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一日結算作業設計規劃與導入實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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王永慶先生身前最後一本巨著「向台塑企業學合理化」第一章論述到「一日結算作業」,一日結算並非快速就好,還要真實,精準並符合内控功能,其次,自2001年爆發恩龍案後,美國企業所編財務報表,由月報改為日報甚至時報,其作用與一日結算精 ...
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23. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年4月15日週二9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2014/04/15]
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[$3,300]
[講師介紹]
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管理會計制度之設計與運用實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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24. 公司職工福利會規劃與實務運作講座班 (103/5/22(四)上午9:30─下午4:30)
- [台北]
- [2014/05/22]
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[$3,000]
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1.本課程於協助公司辦理職工福利的業務,成為企業吸引與留住人才的重要關鍵,而職工福利委員會之規劃與實務運作,讓從業人員能在本企業提高向心力與工作績效,共同達到企業的管理目標。
2.本課程將提供職工福利制度與組織設計、新知趨勢、福委會運 ...
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25. 內部稽核協助預算控管實務作法講座班(白天) (103年6月)
- [台北]
- [2014/06/19]
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[$3,000]
[講師介紹]
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內部稽核協助預算控管實務作法講座班(白天) |
講師:陳禮炫 |
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1.本課程提供預算規劃、編製、差異分析及有效控管(年度)預算實務作法。
2.企業各單位成員自行練習本課程實務作法,應可順利執行。
3.本課程另提供專案預算及母子公司控管預算實務經驗。
4.本課程分享中小企業控管預算實務作法。
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26. 採購預算與最佳採購方案實作班 (103年6月23日(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
- [台北]
- [2014/06/23]
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[$3,300]
[講師介紹]
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採購預算與最佳採購方案實作班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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企業在制作年度預算時,往往都會制定採購預算,由於採購原物料金額相當龐大,若預算編不準會帶來極大的損害。次查,採購作業與行銷,生管,製造,倉儲都會產生關連。本課程運用MRP(Material Requirement Plan)系統,將銷售 ...
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27. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年9月19日週五9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2014/09/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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管理會計制度之設計與運用實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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28. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (103年9月)
- [台北]
- [2014/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業預算編列暨差異分析實務講座 |
講師:石世賢 |
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預期效益
1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景
2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率
3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明
4.作為企業制定攸關決策之依據
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29. 營業部門業績分析與業績提升作法實務班 (103年10月27日(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
- [台北]
- [2014/10/27]
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[$3,300]
[講師介紹]
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營業部門業績分析與業績提升作法實務班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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由於目前世界經濟環境發生劇烈變化,經濟復甦尚未明顯到來,2013年企業經營成績普遍不理想,公司營業單位總是怪罪「不景氣」,甚至要求調降營業目標.事實上,企業應如何保持營業的穩定.平時就要了解市場與競爭廠商最新的動態,其次,根據企業內外在 ...
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30. 如何編制精準預算與有效達成年度目標實務班 (103/11/24(週一)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
- [台北]
- [2014/11/24]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何編制精準預算與有效達成年度目標實務班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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企業一年一度都要參考未來基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的目標.據查企業編制預算,通常是由財務部門一手包辦,比較不準;實際上預算(Budget)是屬於管理會計的一環,而管理需循P→D→C→A流程,由各部門 ...
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