目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"預算" 課程共 166 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (108年6月22日(週六)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/06/22]
    • [$3,000]
        產品成本為一個企業的主要支出,而製造業的成本計算最完整,方法最典型,故一般以製造業的成本為主要進行架構。 隉@  受限於會計原理準則,製造成本需透過存貨的產生,再依實際數量以銷貨成本的方式顯示,故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
    收藏
  2. 82. 年度計劃與預算編製控管實務班 (108年07月(07/11))
    • [台北]
    • [2019/07/11]
    • [$3,000]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
    收藏
  3. 83. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年7月18日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/07/18]
    • [$3,000]
    本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
    收藏
  4. 84. 成本會計與管理會計實務講座班 (108年8月10日週六和8月11日週日上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/10]
    • [$4,500]
    成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分,而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 �� 企業對於成本會計的處理,可分為資料收集面與成本計算面,故應清楚所面對的情況,予以解決。 ᦙ ...
    收藏
  5. 85. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (108年8月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
    收藏
  6. 86. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年9月4日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2019/09/04]
    • [$3,000]
    本課程教導學員應有如何的觀念,及在此觀念下應透過如何的做法與技能,幫助企業主在經營管理上,借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果,發揮財會功能,並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
    收藏
  7. 87. 年度計劃與預算編製控管實務班 (108年09月(09/06))
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$3,000]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
    收藏
  8. 88. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (108年09月課程(9/18高雄))
    • [高雄]
    • [2019/09/18]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
    收藏
  9. 89. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (108年09月課程 (9/19))
    • [台北]
    • [2019/09/19]
    • [$3,300]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
    收藏
  10. 90. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (108年9月19日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/19]
    • [$3,000]
        產品成本為一個企業的主要支出,而製造業的成本計算最完整,方法最典型,故一般以製造業的成本為主要進行架構。 隉@  受限於會計原理準則,製造成本需透過存貨的產生,再依實際數量以銷貨成本的方式顯示,故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
    收藏