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"預算" 課程共 175 筆，顯示第 71-80 筆
  1. 71. 年度計劃與預算編製控管實務班 (107年09月(09/07))
    • [台北]
    • [2018/09/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      年度計劃與預算編製控管實務班
      講師：侯秉忠
       
    ※課程效益： 本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫， ...
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  2. 72. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (107年9月12日(週三)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/09/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �隉@　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
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  3. 73. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (107年9月課程 (9/20))
    • [台北]
    • [2018/09/20]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      開源節流的年度預算編製與注意事項講座班
      講師：
       
    ■課程目的： 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益： 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  4. 74. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (107年10月16日(週二)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/10/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    企業透過經營績效的差異分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  5. 75. 成本及管理會計攸關決策技能與績效指標運用實務講座班 (107年10月25日星期四 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/10/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      成本及管理會計攸關決策技能與績效指標運用實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    �雈禶~各功能日常作業的進行，無論是例行性或決策性的事項，都影響企業的營利與發展，故如何對這些作業做績效管理與決策，就攸關企業的發展。 �雈遢珛{從成本及管理會計角度，針對企業營運事項找出關鍵指標，並運用在績效管理上，並透過攸關成本分析的決策 ...
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  6. 76. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (107年12月6日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �隉@　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
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  7. 77. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (107年12月19日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員應有如何的觀念，及在此觀念下應透過如何的做法與技能，幫助企業主在經營管理上，借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果，發揮財會功能，並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。
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  8. 78. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (108年01月課程 (1/18))
    • [台北]
    • [2019/01/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標，達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行，發現問題，以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據，達到有功則賞，有過則罰，賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  9. 79. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (108年3月9日(週六)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/03/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �隉@　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...
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  10. 80. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (108年4月11日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/04/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    企業透過經營績效的差異分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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