預算-公開課程-亞太教育訓練網

91. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (108年9月19日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)

[台北]
[2019/09/19]
[$3,000]

[講師介紹]

產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班

講師：彭浩忠

　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �　　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...

92. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (108年9月28日星期六上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2019/09/28]
[$3,000]

[講師介紹]

非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班

講師：彭浩忠

成本與費用的分析控管，作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手，缺少強而有力、邏輯性推展，並與財務作業上的直接反應。本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制，並與實際作業的績效 ...

93. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (108年10月15日(週二)上午9：30─下午4：30，共計6小時★確定開班)

[台北]
[2019/10/15]
[$3,000]

[講師介紹]

企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班

講師：彭浩忠

企業透過經營績效的差異分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理效率；而用以做為經營績效的依循，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...

94. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (108年11月6日星期三上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2019/11/06]
[$3,000]

[講師介紹]

企業的預算編製與差異分析實務講座班

講師：彭浩忠

預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...

95. 年度計畫與預算編製運用實務班 (不可報名11/7場次)

[台北]
[2019/11/07]
[$3,000]

[講師介紹]

年度計畫與預算編製運用實務班

講師：侯秉忠

本課程特邀實際推動預算編列實務經驗非常豐富的侯秉忠老師，透過課程讓學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執 ...

96. 財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座 (108年11月10日星期日上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2019/11/10]
[$3,000]

[講師介紹]

財會人員協助企業主經營管理應有的角色作法與技能講座

講師：彭浩忠

本課程教導學員應有如何的觀念，及在此觀念下應透過如何的做法與技能，幫助企業主在經營管理上，借助財務功能掌握企業經營的成效及改善的成果，發揮財會功能，並讓財務人員了解各自在經營管理上應有的積極責任。

97. 成本會計與管理會計實務講座班 (108年11月16日週六和11月23日週六上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)

[台北]
[2019/11/16]
[$4,500]

[講師介紹]

成本會計與管理會計實務講座班

講師：彭浩忠

成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分，而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 �� 企業對於成本會計的處理，可分為資料收集面與成本計算面，故應清楚所面對的情況，予以解決。 ᦙ ...

98. 非財會主管之財務報表閱讀與分析 (確認開課12/17場次)

[台北]
[2019/12/17]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會主管之財務報表閱讀與分析

講師：侯秉忠

在企業營運中，財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動，而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」，提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告，哪裡出問題哪裡就亮起紅燈，所以「財務分析」的主要目的在於分 ...

99. 年度計劃與預算編製控管實務班 (109年01月(01/07))

[台北]
[2020/01/07]
[$3,000]

[講師介紹]

年度計劃與預算編製控管實務班

講師：侯秉忠

※課程效益：本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫， ...

100. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (109年1月16日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2020/01/16]
[$3,000]

[講師介紹]

產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班

講師：彭浩忠

　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �　　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...

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