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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 564 筆,顯示第 441-450 筆
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441. 供應商管理與輔導 (原2/5延至3/3確定開課(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/03]
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[$3,200]
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確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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442. PM專案管理實務應用技巧 (0327(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/27]
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[$3,200]
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專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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443. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 3月份 新竹場)
- [新竹]
- [2020/03/27]
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[$2,800]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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444. 5S應用實務與Workshop訓練 (不可報名0407(易騰))
- [新竹]
- [2020/04/07]
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[$2,400]
[講師介紹]
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5S應用實務與Workshop訓練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場 和辦公室的工作效率,間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,充分了解『5S現場和辦公室管理』的精髓及重點項目。
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445. LPA分層過程稽核 (0505(易驣))
- [新竹]
- [2020/05/05]
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[$2,800]
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LPA分層過程稽核是一項持續的過程檢查系統, 用來驗證正確的方法、 設置、 操作員技能、防錯裝置和其他輸入是否到位從而確保產品無缺陷產生。LPA確保使用固定的方法和操作說明,確保使用問題解決方案,所有過程問題都被識別並被迅速糾正。
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446. 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧(額滿即開班) (新竹班)
- [新竹]
- [2020/05/05]
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[$3,000]
[講師介紹]
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急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧(額滿即開班) |
講師: |
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在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最 ...
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447. ISO 14971:2019醫療器材風險管理應用. (0522(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2020/05/22]
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[$4,000]
[講師介紹]
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ISO 14971:2019醫療器材風險管理應用. |
講師: |
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本課程的主要目的為協助醫療器材廠商遵循ISO14971:2019標準要求完成產品生命週期中的風險管理,以確保醫療器材風險能有效監控與實施,因此課程內容不僅止於風險管理標準內容介紹,更說明如何搭配產品法規策略與品質系統執行風險管理計畫及上市後 ...
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448. MBO目標設定及管理 (0529(易驣))
- [新竹]
- [2020/05/29]
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[$3,200]
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MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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449. 供應商管理與輔導 (0603(易騰))
- [新竹]
- [2020/06/03]
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[$3,200]
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確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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450. 生產現場主管之走動式管理技巧 (0610(易騰))
- [新竹]
- [2020/06/10]
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[$3,200]
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生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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