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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 540 筆,顯示第 441-450 筆
  1. 441. 供應商管理與輔導 (確定開課0122(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/01/22]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  2. 442. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0219(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/02/19]
    • [$3,200]
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  3. 443. ISO 13485:2016醫療器材管理系統稽核員 (0316(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/03/16]
    • [$2,800]
    ISO 13485:2016醫療器材管理系統稽核員訓練.隨著時代不斷的進步,我們對於醫療衛生與健康保健的要求也隨著越來越提高,ISO 13485醫療器材管理是邁入醫療器材相關領域有效的系統管理要求之一。也基於產業的多元化趨勢,很多製造業者紛 ...
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  4. 444. ISO 13485 醫療器材品質管理系統訓練. (0318(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/03/18]
    • [$4,000]
    本課程是學習醫療器材品質管理系統的基礎,是想繼續成為醫療器材品質管理系統 (ISO 13485) 規劃、建置專家、審核員的先修課程。同時,也是成為醫療器材品質管理系統推動小組成員之必要條件之一。
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  5. 445. PM專案管理實務應用技巧 (不可報名0331(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/03/31]
    • [$3,200]
    專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。在知識經濟的時代,專案管理已經成為專業經理人必備的職能。專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作, 把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求 ...
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  6. 446. 5S應用實務與Workshop訓練 (不可報名0402(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/02]
    • [$2,400]
    企業透過推動 5S 進而形成舒適的工作環境,以及安全的職業場所, 並且透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場和辦公室的工作效率! 間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,5S的活動的落實其實也可以說是形成組織管理的基本功了! ...
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  7. 447. 專案管理要領與技巧 (0408(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/08]
    • [$4,000]
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力,以提高專案管理的品質與績效。 課程教學,除課堂講授,並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練,講師並將提供即席指導和回饋,讓學員們能夠充份掌握課堂所學 ...
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  8. 448. 供應商管理與輔導 (確定開課0415改為0428(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/28]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  9. 449. 供應商管理與輔導 (確定開課0415改為0428(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/28]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  10. 450. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個 ...
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