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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 540 筆,顯示第 431-440 筆
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431. 專案管理要領與技巧 (0915(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2020/09/15]
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[$4,000]
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本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力,以提高專案管理的品質與績效。課程教學,除課堂講授,並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練,講師並將提供即席指導和回饋,讓學員們能夠充份掌握課堂所學在 ...
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432. PM專案管理實務應用技巧 (0930(易騰))
- [新竹]
- [2020/09/30]
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[$3,200]
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專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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433. 供應商管理與輔導 (1016(易騰))
- [新竹]
- [2020/10/16]
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[$3,200]
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確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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434. 5S應用實務與Workshop訓練 (1027(易騰))
- [新竹]
- [2020/10/27]
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[$2,400]
[講師介紹]
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5S應用實務與Workshop訓練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場 和辦公室的工作效率,間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,充分了解『5S現場和辦公室管理』的精髓及重點項目。
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435. PM專案管理實務應用技巧 (1104(易騰))
- [新竹]
- [2020/11/04]
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[$3,200]
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專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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436. LPA分層過程稽核 (不可報名1113(易騰))
- [新竹]
- [2020/11/13]
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[$2,400]
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LPA分層過程稽核是一項持續的過程檢查系統, 用來驗證正確的方法、 設置、 操作員技能、防錯裝置和其他輸入是否到位從而確保產品無缺陷產生。LPA確保使用固定的方法和操作說明,確保使用問題解決方案,所有過程問題都被識別並被迅速糾正。
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437. MBO目標設定及管理 (1117(易驣))
- [新竹]
- [2020/11/17]
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[$3,200]
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MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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438. 新產品研發管理實務培訓班 (1118(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2020/11/18]
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[$3,800]
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新產品開發在現今瞬息萬變的環境中,對國家與企業的發展影響甚鉅。對國家而言,新產品開發是提高生產力、競爭力與經濟成長的動力;對企業而言,新產品開發則是利潤的創造、形象提升與策略運用的主要來源。因此,本課程特邀請研發管理及智權策略實務經驗豐富的 ...
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439. 供應商管理與輔導 (1202(易騰))
- [新竹]
- [2020/12/02]
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[$3,200]
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確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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440. 生產現場主管之走動式管理技巧 (不可報名1231(易騰))
- [新竹]
- [2020/12/31]
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[$3,200]
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生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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