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急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧(額滿即開班)

透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單.......

  在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery) 差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。

提供機構:

聯合教育訓練中心

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

課程效益

  本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作) 能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

授課對象

本課程特別適合製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

課程大綱

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標

2. 訂單生產型態 (MTSBTOMTOCTO)

3. 何謂緊急訂單 (Rush orderHot orderHot lot)

4. 緊急訂單型態

5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PRPO、委外 WO

10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力

11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程

12. 生管如何作好生產進度監控 (SFCShop Floor Control)

13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交

14. 實例演練•結論及綜合研討

講師簡介

歐陽秀山 老師

學歷: 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士班;

國立交通大學 工業工程研究所 碩士.

經歷: 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20多年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程授課老師多年。曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學資訊管理系、清雲科技大學工業工程與管理系任教。

專長: ERP (企業資源規劃) 系統、生產與作業管理、製造管理、生管、物料管理、呆滯料分析處理、生產排程、重排程(Rescheduling)、存貨控管、產銷協調、供應鏈管理(Supply Chain)、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)JIT、製程分析與工廠佈置、同步工程、PLMMRPIIMPS、生產管理資訊系統



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