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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 2795 筆，顯示第 2201-2210 筆
  1. 2201. PMP專案管理實戰班 (9/27-9/29台北)
    • [台北]
    • [2021/09/27]
    • [$11,400]
    • [講師介紹]
      PMP專案管理實戰班
      講師：
       
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊＆有效的壓縮專案進度|建立成本基準＆建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效＆進行專案收尾
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  2. 2202. 庫存管理與存貨策略班 (110年10月課程 (10/2)暫時滿班)
    • [台北]
    • [2021/10/02]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      庫存管理與存貨策略班
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    ■本課程自開課以來，廣受學員好評，因時程安排有限，敬請把握本次機會！ ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標，本講座將教導確定與不確定的存貨策略，有效應用庫存報表，正確執行盤點，協助公司降低成本，提供經營利潤。
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  3. 2203. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (110年10月3日至10月31日每週日9:30~16:30，共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2021/10/03]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階
      講師：彭浩忠
       
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中，如何透過財務務報表的解讀，了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌，卻發現沒甚麼利潤；或是有一些利潤，現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  4. 2204. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (10/4-10/8台北)
    • [台北]
    • [2021/10/04]
    • [$23,750]
    • [講師介紹]
      食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程
      講師：
       
    食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
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  5. 2205. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年10月(10/6))
    • [台北]
    • [2021/10/06]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  6. 2206. 服務力系列課程~服務業6S之應用 (10/11-10/12台北)
    • [台北]
    • [2021/10/11]
    • [$9,500]
    • [講師介紹]
      服務力系列課程~服務業6S之應用
      講師：
       
    6S介紹(含執行重點及方法)|1st S 整理(SEIRI) |2ndS 整頓(SEITON) |3rdS 清掃(SEISO)|4thS 規範(SEIKETSU)|5thS 習慣(SHITSUKE) |6thS 安全(SECURITY)|6 ...
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  7. 2207. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (10/13台北)
    • [台北]
    • [2021/10/13]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程
      講師：
       
    現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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  8. 2208. 展現OKR團隊績效~善用績效面談技巧 (110年10月(10/13))
    • [台北]
    • [2021/10/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      展現OKR團隊績效~善用績效面談技巧
      講師：
       
    ※課程目的: 一.瞭解績效面談的基本概念。 二.學習績效面談實務與各項技巧運用。 三.運用績效面談後的激勵及輔導作法以發揮管理效益。 四.瞭解績效管理與OKR之間的聯結關係。 五.學習有效掌握績效面談技巧展現OKR執行成果。
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  9. 2209. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (110年10月課程 (10/14))
    • [台北]
    • [2021/10/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習，將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃主佔著重要一環，也是產銷協調的主要產能 ...
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  10. 2210. 績效目標管理與執行 (不可報名1014(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/10/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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