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不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"管理" 課程共 2773 筆,顯示第 2151-2160 筆
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2151. 客戶信用風險與應收帳款管理實務班 (110年04月(04/14))
- [台北]
- [2021/04/14]
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[$3,000]
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本課程適用於各行各業,是當前企業老闆與員工的必備管理知能,也是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步,可讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程之設計包含了客戶信用風險管控之事前、事中、與事後之管理。其目的在防範控制、降 ...
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2152. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列三0414(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/04/14]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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2153. 人口移動資產及稅務管理 (110年 04月份 桃園場)
- [桃園]
- [2021/04/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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人口移動資產及稅務管理 |
講師:葉恩慈 |
(一)經歷:
財政部財政人員訓練所講師
中原大學講師
社會大學講師
國稅局、地方稅務局主管
法令諮詢委員會委員
財政部租稅改革
各稅法令彙編及稽徵作業手冊制... |
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節稅規劃還是需要時間的配合,愈早規劃,節稅效果愈大。對於高資產者而言,資產如何保值、節稅與順利傳承給下一代,最為其所關注。
講師曾服務於國稅局及地方稅務局,擁有豐富的稅務查核實務經驗,從高資產客戶經理人角度,剖析高資產人士所面臨的稅務議題 ...
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2154. 食品過敏原訓練課程 (4/16台北)
- [台北]
- [2021/04/16]
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[$3,800]
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過敏原簡介與管理|過敏對於人體可能的危害|工廠如何執行過敏原管制|過敏原管理有效性之評估
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2155. 顧客抱怨處理寶典-從銷售開始,贏得顧客心 (110年04月課程 (4/19))
- [台北]
- [2021/04/19]
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[$3,000]
[講師介紹]
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顧客抱怨處理寶典-從銷售開始,贏得顧客心 |
講師:黃麗芬 |
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訓練目標:
目標:
一、協助企業洞察、建立、維護、發展顧客關係,進行的各項服務價值工作,提高顧客的滿意度,增進購滿慾望。
二、做好流程服務品質,維持良好的顧客關係,建立品牌口碑,創造需求價值。並增進顧客忠誠度。
預期效益:
1.滿 ...
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2156. ISO 9001: 2015內部稽核員 (110年 04月份 桃園場)
- [桃園]
- [2021/04/19]
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[$2,800]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015內部稽核員 |
講師:孫學貴 |
從事與品質相關工作經驗逾數十年,經驗豐富!並且獲選為、中國100強企業《青島海信電器》品質專家、中國100強企業《美的電器》品質專家等。主要核心專長於『品質改善、企業規劃... |
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目標:
1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才
2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員
3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
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2157. 專案時程分析與控管 (0420(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/04/20]
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[$4,000]
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每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。
時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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2158. 人才招募與離職管理 (不可報名0420(中華職工))
- [台北]
- [2021/04/20]
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[$3,000]
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組織目標會隨著不同產業、公司規模、企業文化與管理制度及人力資源配置等而有所不同,對於扮演人才管理火車頭角色的人資而言,如何建立精準的人才招募體制、留才策略及離職員工管理,是提升企業戰力的重要關鍵!
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2159. 現金流量表及營運資金預估表編製實務班 (110年04月(04/21,已滿班))
- [台北]
- [2021/04/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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現金流量表及營運資金預估表編製實務班 |
講師:蔡淑惠 |
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投資大神巴菲特認為現金流比利潤重要;企業的終極目標是產生現金流,而不是報告利潤;四張主要的會計報表中,現金流量表最可靠,綜合損益表最不可靠。編製現金流量表,了解現金流向。編製營運資金預估表,了解公司未來資金需求。避免現金流危機!
※課程自 ...
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2160. 營運資金管理與銀行融資往來實務班 (110年04月(04/23))
- [台北]
- [2021/04/23]
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[$3,000]
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在財務管理的領域中就屬營運資金的管理最為重要,根據許多的研究調查報告顯示,中小企業中財會或經營人員約有百分之六十的時間花在營運資金的管理上,由此可見此一課題在企業決策中的重要性。有效的營運資金管理主要在正確地告知經營者目前公司的財務情形及作 ...
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