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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"研發" 課程共 385 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0222 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/02/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  2. 22. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0222-0419全系列 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/02/22]
    • [$16,800]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  3. 23. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0222系列一 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/02/22]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  4. 24. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0308系列二 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/08]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  5. 25. 新產品開發成本減半研習(台北班) (0312-13 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/12]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      新產品開發成本減半研習(台北班)
      講師：
       
    產品研發設計時才忽略各種應有的開發改善工作，本課程提供三種不同目標的改善手法，期能對公司在研發產品上更具競爭力。
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  6. 26. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0322系列三 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/22]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  7. 27. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0405系列四 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/05]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  8. 28. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0419系列五 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/19]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  9. 29. 新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務班 (0423-24 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/23]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務班
      講師：
       
    本課程主要解決數據及語言資料之實用手法，使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題，並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴，踴報名參加。
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  10. 30. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求_台北班 (0517 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求_台北班
      講師：陳在和
       
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發，設計最重要的任務之一，而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數，又是將理想落實為現實的重要步驟，QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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