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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"績效管理" 課程共 30 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1219(中華職工))
- [台北]
- [2024/12/19]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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2. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/11/15]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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3. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1122 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/11/22]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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4. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/11/29]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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5. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/11/29]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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6. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/12/06]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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7. 研發成本降低及研發成本管控秘笈(台北班) (0821 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/08/21]
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[$3,000]
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產品研發和設計是生產、銷售的源頭的所在,一個產品的目標成本其實在設計成功後就已經基本成型,換言之,產品是被設計出來的,產品必須是符合客戶所需求的,但成本太高、功能太過對客戶而言亦是非常沉重的負擔。產品成本的80%是約束性成本,並且在產品研發 ...
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8. 研發成本降低及研發成本管控秘笈(高雄班) (0904 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/04]
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[$3,000]
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產品研發和設計是生產、銷售的源頭的所在,一個產品的目標成本其實在設計成功後就已經基本成型,換言之,產品是被設計出來的,產品必須是符合客戶所需求的,但成本太高、功能太過對客戶而言亦是非常沉重的負擔。產品成本的80%是約束性成本,並且在產品研發 ...
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9. 年度預算編製、控制及績效管理實務班 (105年7月)
- [台北]
- [2016/07/26]
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[$3,000]
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年底將至,明年度的年度預算編製作業該如何規劃與控管?常見的預算編製缺失又有哪些?本課程將以實務角度,教您營運預算與財務預算編製的管理方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算績效報表編製的管理技巧,也 ...
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10. 績效考核與績效面談實務班 (105年09月課程 (9/27))
- [台北]
- [2016/09/27]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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