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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效管理" 課程共 15 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 管理員工績效 (LD-03) (0807(台中班))
    • [台中]
    • [2019/08/07]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI 協助您在進行績效討論時變得更有自信,並且了解您在流程中所需要扮演的角色。 ...
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  2. 2. 管理員工績效 (LD-03) (0813(台北班))
    • [台北]
    • [2019/08/13]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI 協助您在進行績效討論時變得更有自信,並且了解您在流程中所需要扮演的角色。 ...
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  3. 3. 管理員工績效 (LD-03) (1108(台北班))
    • [台北]
    • [2019/11/15]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI 協助您在進行績效討論時變得更有自信,並且了解您在流程中所需要扮演的角色。 ...
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  4. 4. 資策會「研發團隊績效管理實務班」(台北) (台北場)
    • [台北]
    • [2015/03/21]
    • [$9,000]
    資策會將於2015年3月21日開辦「研發團隊績效管理實務班」,課程中將學習如何設計研發人員的職能基準,及如何設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理,提升研發團隊的生產力、產值,降低學習曲線,進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發 ...
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  5. 5. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北場)
    • [台北]
    • [2017/01/07]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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  6. 6. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2017/05/20]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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  7. 7. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2017/09/09]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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  8. 8. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/02/10]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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  9. 9. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/09]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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  10. 10. 【資策會】研發團隊績效管理實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/10/06]
    • [$9,000]
    本課程目標為學習設計研發人員的職能基準,並設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得 ...
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