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"溝通" 課程共 622 筆,顯示第 301-310 筆
  1. 301. 公關媒體經營術 (不可報名-9/5場次)
    • [台北]
    • [2019/09/05]
    • [$3,000]
    要怎麼撰寫一篇吸引人的新聞稿?要如何跟媒體溝通? 無論貴公司要發表新產品,或是有需求和社會大眾溝通,往往都需要媒體協助曝光,因此很多企業都希望能與媒體建立良好的關係與連結,但卻苦於不知從何著手? 本課程透過六小時的講授、分組討論與實 ...
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  2. 302. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (108年09月(09/06))
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  3. 303. 金牌溝通達人養成訓練班 (108年09月課程 (9/29)-已滿班)
    • [台北]
    • [2019/09/29]
    • [$3,000]
    現代人工作學業越來越繁忙,您真的有花心思做好溝通嗎?在職場上的成功,有75%來自良好的溝通技巧。良好的溝通能力,能有效處理各種衝突、紓解工作壓力、做好情緒管理,無論在學校、職場或家庭中,改進人際關係,都是人生的首要任務。人是群居的動物,需要 ...
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  4. 304. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  5. 305. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (108年10月(10/02))
    • [台北]
    • [2019/10/02]
    • [$2,600]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●本課程可登錄行政院人事行政總處公務人員終身學習時數 ...
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  6. 306. 【關鍵說話術】口語表達與溝通力提升 (確定開課 10/04場次)
    • [台北]
    • [2019/10/04]
    • [$3,000]
    口語表達為核心的溝通、說服及表達能力,是現代人必備的重要技能,也是身處競爭激烈的全球化環境下,能否出類拔萃、脫穎而出的基礎。一個擁有良好表達能力與溝通技巧的人,在家庭中,可以為家人謀幸福;在親友中,可以得到尊重與友誼;在職場中,可以獲取晉升 ...
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  7. 307. 【識人溝通術】16套溝通公式全解析 (確定開課10/08(北區B)場次)
    • [台北]
    • [2019/10/08]
    • [$3,000]
    溝通的書籍、演講、課程滿街都是,無論是工作職場、家庭關係、人際互動都不斷一再強調「溝通」的重要性。但溝通卻好像學英文一樣,明明就看過書、聽過演講、甚至上過課,但怎麼好像還是卡卡的。
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  8. 308. 上班族工作習慣導正技巧 (108年10月課程 (10/22))
    • [台北]
    • [2019/10/22]
    • [$3,000]
    如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬? 部屬老是無法專心,拼命卻做錯事, 就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境? 如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙....... 注 ...
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  9. 309. 上班族的溝通說話術 (108年11月課程 (11/2))
    • [台北]
    • [2019/11/02]
    • [$3,000]
    ◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會! ◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。 ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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  10. 310. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (108年11月課程 (11/6))
    • [台北]
    • [2019/11/06]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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