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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質管理" 課程共 119 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (7/5-7/9台中)
    • [台中]
    • [2021/07/05]
    • [$23,750]
    食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
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  2. 62. 大數據分析實務應用班 (0708-0723(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/08]
    • [$50,400]
    本課程大數據分析實務應用班,包含三個單元: 全員品質管理之大數據解析、全面生產保養之大數據解析、大數據分析實務活用基礎班,介紹工業4.0中數據的蒐集與大數據的解析,讓學員可以從企業的TQM全員品質管理、TPM全員生產管理實務,看到大數據解析 ...
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  3. 63. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (7/13-7/15,7/19-20 台中)
    • [台中]
    • [2021/07/13]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  4. 64. 實驗室管理人才訓練系列課程 (全系列0720-0804(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/20]
    • [$21,500]
    <ISO/IEC 17025:2017最新版>本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,在課程中會為您完整介紹ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具 ...
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  5. 65. 中西藥優良製造確效計畫品質管理師 (0724-0815(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/24]
    • [$22,400]
    衛福部於2018年9月20日,依據藥物優良製造準則第5條發文公告「中藥優良製造確效作業基準」及實施期程,對於符合GMP之中藥廠應依所述之要求執行確效作業.施行項目包含:設施與設備之驗證及中藥製造過程中之空調系統、水系統、電腦化系統、製程、清 ...
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  6. 66. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (8/2-8/4台中)
    • [台中]
    • [2021/08/02]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  7. 67. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (8/9-8/11台中)
    • [台中]
    • [2021/08/09]
    • [$11,400]
    VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
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  8. 68. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (9/6-9/8, 9/13-9/14台中)
    • [台中]
    • [2021/09/06]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  9. 69. 敏捷開發實戰班 (10/25-10/26台中)
    • [台中]
    • [2021/10/25]
    • [$15,010]
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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  10. 70. PMP專案管理實戰班 (10/27-10/29台中)
    • [台中]
    • [2021/10/27]
    • [$11,400]
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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