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"品質管理" 課程共 122 筆,顯示第 1-10 筆
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1. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (3/5-7,3/10-11 台中)
- [台中]
- [2025/03/05]
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[$25,175]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
講師: |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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2. FSSC22000 v6 (FSMS) 主導稽核員 (3/27-28, 3/31-4/2 台中)
- [台中]
- [2025/03/27]
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[$26,600]
[講師介紹]
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FSSC22000 v6 (FSMS) 主導稽核員 |
講師: |
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我們希望所有學員在課程結束時擁有下列知識與技能,包括:
• 能描述食品安全管理系統,食品安全管理系統標準,管理系統稽核與第三方驗證的目的。 • 詮釋稽核員依據ISO19011:2018(適當時與ISO2 ...
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3. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (5/14-16, 5/19-20台中)
- [台中]
- [2025/05/14]
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[$25,175]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
講師: |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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4. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (5/14-16台中)
- [台中]
- [2025/05/14]
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[$14,250]
[講師介紹]
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SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 |
講師: |
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提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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5. PMP專案管理實戰班 (5/19-21 台中)
- [台中]
- [2025/05/19]
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[$11,400]
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專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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6. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (7/9-11, 7/14-15台中)
- [台中]
- [2025/07/09]
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[$25,175]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
講師: |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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7. FSSC22000 v6 (FSMS) 主導稽核員 (7/31-8/1, 8/4-6 台中)
- [台中]
- [2025/07/31]
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[$26,600]
[講師介紹]
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FSSC22000 v6 (FSMS) 主導稽核員 |
講師: |
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我們希望所有學員在課程結束時擁有下列知識與技能,包括:
• 能描述食品安全管理系統,食品安全管理系統標準,管理系統稽核與第三方驗證的目的。 • 詮釋稽核員依據ISO19011:2018(適當時與ISO2 ...
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8. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (9/10-12, 9/15-16台中)
- [台中]
- [2025/09/10]
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[$25,175]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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9. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (9/17-19台中)
- [台中]
- [2025/09/17]
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[$14,250]
[講師介紹]
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SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 |
講師: |
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提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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10. PMP專案管理實戰班 (10/27-29 台中)
- [台中]
- [2025/10/27]
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[$11,400]
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專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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