產品-公開課程-亞太教育訓練網

251. 產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班 (109年1月16日(週四)上午9：30─下午4：30，共計6小時)

[台北]
[2020/01/16]
[$3,000]

[講師介紹]

產品製造成本計算與生產績效分析實務講座班

講師：彭浩忠

　　　　產品成本為一個企業的主要支出，而製造業的成本計算最完整，方法最典型，故一般以製造業的成本為主要進行架構。 �　　　受限於會計原理準則，製造成本需透過存貨的產生，再依實際數量以銷貨成本的方式顯示，故生產績效亦就難在損益表中直接呈現。 ...

252. 銷售與商業談判-從客戶銷售法則到業務談判心法 (109年3月11日(週三)和3月18日(週三)上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)

[台北]
[2020/03/11]
[$4,500]

[講師介紹]

銷售與商業談判-從客戶銷售法則到業務談判心法

講師：專業師資

厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...

在目前市場開發激烈競爭之下，業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已，更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用，是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是，對於不同客戶類型的判斷，有不同的銷售談判方法。本課程以客戶銷售談判為主題，結 ...

253. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. (0312(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/03/12]
[$3,500]

[講師介紹]

運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練.

講師：

新產品企劃是產品開發的首要重視第一步，企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素，也影響了產品開發流程的執行品質，一但決定投入開發，必然會先耗掉許多公司的資源，使得產生大量成本，所以，若不能開發成功且順利上市並暢銷，將使公司營運產生 ...

254. 市場競爭與行銷企劃創意實務講座班 (109年3月14日(週六)和3月21日(週六)上午9：30─下午4：30，共計12小時★確定開班)

[台北]
[2020/03/14]
[$4,500]

[講師介紹]

市場競爭與行銷企劃創意實務講座班

講師：專業師資

厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...

　　以目前公民營企業面臨市場競爭最大的問題有三，一是無法看準市場的競爭變化；二是第一線的主管或行銷企劃業務開發人員無法精準擬定策略計劃；三是策略創意不足或缺乏思考能力。

255. 醫療器材產品法規與安全及功效性評估方法. (0318(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/03/18]
[$4,000]

[講師介紹]

醫療器材產品法規與安全及功效性評估方法.

講師：

完整的醫療器材安全性評估幾乎全面性涵蓋以下範疇：產品規格、電性安全、生物相容性、功能性、機械物理性、化學性、無菌性等; 本課程將探討產品之安全性與功效性評估基本準則，以了解試驗項目之訂定、選擇方法及佐證安全功效的摘要技術文件準備方式。

256. 成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】 (109年04月(04/09+04/16))

[台北]
[2020/04/09]
[$4,500]

[講師介紹]

成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】

講師：

如何成功的銷售出產品？產品調研怎麼做？目標市場如何判斷？如何擬定4PS策略組合？本課程完整的將產品企劃九大流程一次教給您，包含產品企劃書的寫作能力，不論您在微型中型與大型企業，皆列為能力評估的重要指標。本課程將市場產品企劃的策略思考、寫作技 ...

257. 創意思考激發與創新實踐班 (109年04月課程 (4/22))

[台北]
[2020/04/22]
[$3,000]

[講師介紹]

創意思考激發與創新實踐班

講師：黃皇凱

【課程效益】 1.打破傳統思考模式，不被現有成規綁架，激發創意與樂觀、正向心態 2.學會擴大取材，在既有範圍外找出更多創意素材 3.學會組合素材，產出讓人驚豔的創意 4.學會創意收斂，明白什麼樣的創意有實際效用 5.熟悉創意思考在 ...

258. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (109年5月6日星期三上午9:30～下午4:30，計六小時★確定開班)

[台北]
[2020/05/06]
[$3,000]

[講師介紹]

成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用

講師：彭浩忠

在銷售競爭激烈的市場環境下，想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易，故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤，勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵，但也是最複雜難以清楚的分析解釋，而得以在企業 ...

259. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0508(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/05/08]
[$3,500]

[講師介紹]

醫療器材風險管理條文解說及應用

講師：

本課程「醫療器材風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序。本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程，藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指引，有助於縮短學員未來進行 ...

260. 新手業務-快速上手的九個要訣 (109年5月9日(週六)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)

[台北]
[2020/05/09]
[$3,300]

[講師介紹]

新手業務-快速上手的九個要訣

講師：專業師資

厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...

新進的業務銷售代表，總羨慕在身邊的超級業務，為何他們能很輕鬆的做成一筆生意，而我失敗率很高？為何他們能與客戶自在的往來，而我連開口講話都很生澀？這九堂課程，專為業務入門新手規劃，為您未來晉升為超級業務之路，點出盲點、找出門道！

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