問題-公開課程-亞太教育訓練網

111. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0412(易騰))

[新竹]
[2023/04/12]
[$3,200]

[講師介紹]

品質問題管理之大數據分析應用訓練

講師：

本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

112. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課0418(易騰))

[新竹]
[2023/04/18]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

113. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (確定開課0530(易騰))

[新竹]
[2023/05/30]
[$3,200]

[講師介紹]

品質問題管理之大數據分析應用訓練

講師：

本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

114. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課0616(易騰))

[新竹]
[2023/06/16]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

115. 8D手法之問題分析與解決實務 (0809(易騰))

[新竹]
[2023/08/09]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

116. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課0906(易騰))

[新竹]
[2023/09/06]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

117. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (不可報名1018(易騰))

[新竹]
[2023/10/18]
[$3,200]

[講師介紹]

品質問題管理之大數據分析應用訓練

講師：

本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

118. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (確定開課1211(易騰))

[新竹]
[2023/12/11]
[$3,200]

[講師介紹]

品質問題管理之大數據分析應用訓練

講師：

本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

119. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課1227(易騰))

[新竹]
[2023/12/27]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

120. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名301(易騰))

[新竹]
[2024/03/01]
[$2,400]

[講師介紹]

8D手法之問題分析與解決實務

講師：

■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。

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