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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 81 筆，顯示第 71-80 筆
  1. 71. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0306(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 72. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/13]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 73. 8D問題分析與解決步驟及方法. (實體0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、： ...
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  4. 74. 8D問題分析與解決步驟及方法. (線上0313(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法.
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、： ...
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  5. 75. 問題分析與決策制定(PSDM). (線上0315(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定(PSDM).
      講師：
       
    培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。
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  6. 76. 問題分析與決策制定(PSDM). (實體0315(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/15]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      問題分析與決策制定(PSDM).
      講師：
       
    培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。
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  7. 77. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0320(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/20]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 78. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/27]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 79. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (113年4月(4/10+4/17))
    • [台北]
    • [2024/04/10]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中，以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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  10. 80. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (實體0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/04/18]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      運用WHY WHY手法有效分析與解決問題.
      講師：
       
    運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。
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