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- 地區
不拘
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不拘
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5001-10000元
"問題" 課程共 77 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 《企業創新系列》系統化問題分析與決策能力養成班 (0929-0930 (工研院) 台南班)
- [台南]
- [2014/09/29]
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[$7,000]
[講師介紹]
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《企業創新系列》系統化問題分析與決策能力養成班 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
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22. 新生產時代之效率改善及提昇-IE七大手法與應用 (1126-1127 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/11/26]
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[$6,000]
[講師介紹]
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新生產時代之效率改善及提昇-IE七大手法與應用 |
講師:陳在和 |
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透過系統性整理工業工程(IES: Industrial Engineering Skill)之各項實用技巧,從傳統性生產效率提升至最新工業工程技巧做最完整的整合及實務應用檢討,是提高生產效率、降低成本及問題分析與解決之最實用 且極為有效的方 ...
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23. PSP問題分析與解決 (0603-0604 (工研院) 兩天台北班)
- [台北]
- [2015/06/03]
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[$6,000]
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身為主管的您,是否每天忙著救火,就是無法找出問題癥結,做出最適的對策?是否面對重複發生的問題,總是理不出頭緒,找不到問題的答案?本課程協助您透過對問題的定義、原因的發掘、確認與再分析之程式,掌握問題的癥結,此外,並教授多種品管手法,以因應各 ...
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24. 新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 (0611-0612 (工研院) 兩天台北班)
- [台北]
- [2015/06/11]
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[$6,000]
[講師介紹]
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新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 |
講師: |
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本課程主要解決數據及語言資料之實用手法,使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題,並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴,踴報名參加。
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25. 新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 (1013-1014(工研院))
- [台北]
- [2015/10/13]
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[$6,000]
[講師介紹]
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新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 |
講師: |
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本課程主要解決數據及語言資料之實用手法,使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題,並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴,踴報名參加。
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26. 系統化問題分析與決策「台南班」 (0126(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/01/26]
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[$7,000]
[講師介紹]
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系統化問題分析與決策「台南班」 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程屬系統化分析問題與決策之方法論, ...
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27. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (全系列1027-1028(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2016/10/27]
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[$7,000]
[講師介紹]
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《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 |
講師:王國烜(工研院桂冠講師) |
■產業與政策研究:
參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣... |
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研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。
本課程將以「解決 ...
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28. 系統化問題分析與決策(台南班) (1102-1103(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/11/02]
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[$7,000]
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擁有高學歷但解決實務問題能力不足的工程人員遭受冷眼,而生產線上動手能力強的技術人員卻十分短短缺。
然而,即使有豐富實踐經驗,不懂科學原理也永遠不能成為優秀的工師,充其量只是一名技工唯”學”與”術”並重.才可能造就出色的工程師此即本課程之宗 ...
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29. 創新式問題分析與解決(管理-商業類) (0510-0517(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2017/05/10]
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[$8,400]
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某公司為了降低成本,決定減少電話客服人員,結果卻導致了顧客電話等待時間過長而抱怨不斷
某企業為了改善績效,實施賞罰分明的制度以激勵士氣,但績效佳之部門獲嘉許獎勵後,部門工作表現似有停滯甚或倒退,其原因在於獲得嘉許獎勵的員 ...
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30. 生產改善結合Minitab統計軟體應用實務 (0519-0526(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/05/19]
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[$6,000]
[講師介紹]
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生產改善結合Minitab統計軟體應用實務 |
講師: |
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首推國際間倡導的6標準差改善步驟與工具手法,結合Minitab統計軟體協助有效快速得出統計值來進行分析。本課程突破傳統的分析工具與統計軟體教授外,指導學員如何透過團隊凝聚達成改善的效益與目的,透過基本理論說明,案例練習及互相討論,使學員能全 ...
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