目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 81 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0509-0523 (全系列)台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/09]
    • [$8,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
    收藏
  2. 12. 問題分析與解決兵法(台中班) (0615-0629 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/06/15]
    • [$8,000]
    本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
    收藏
  3. 13. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練(台北班) (0719 工研院(台北班))
    • [未知]
    • [2012/07/19]
    • [$6,000]
    本課程強調系統化思維,演練多項系統化方法與工具,使學員可以依據自身狀況找出適合工具運用,強化系統化思維能力。
    收藏
  4. 14. 利用QC STORY-問題解決型方法解決品管問題 (0719-0720 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/07/19]
    • [$7,000]
    QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早期的QCC主要應用於問題的發現和解決;隨著技術的進步和客戶要求的不斷提高,對QCC應用於問題解決的功能也提出新的要求。 本課程透過有系統與邏輯的問題解決程序,及各階段問題解析手法介紹, ...
    收藏
  5. 15. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台南班) (0829-0830 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2012/08/29]
    • [$6,000]
    問題分析與決策”被許多企業列為主管必須職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性,培訓處理問題能力。 本課程演練多項系統化方法與 ...
    收藏
  6. 16. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台南班) (0829-0830 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2012/08/29]
    • [$6,000]
    問題分析與決策”被許多企業列為主管必須職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性,培訓處理問題能力。 本課程演練多項系統化方法與 ...
    收藏
  7. 17. 創新解碼體驗工作坊(台北班) (1003-1004 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/03]
    • [$5,880]
    「創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。」   創新如果是意外,大部分的創新都不會長久,因為那都是一代拳王。或許大多數的人或企業,會認為有結構、有系統的創新是創新的大敵,但我們相信適量的結構或系統性的方法將極大地改善你的 ...
    收藏
  8. 18. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台南班) (1023-1024 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2012/10/23]
    • [$6,000]
    問題分析與決策”被許多企業列為主管必須職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性,培訓處理問題能力。 本課程演練多項系統化方法與 ...
    收藏
  9. 19. 【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 (102年2月)
    • [台北]
    • [2013/02/24]
    • [$6,700]
    【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 講座班(白天18小時) ◆「這是一個思考力決定成就的時代」-企管大師 大前研一◆ 企業經營管理經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達 ...
    收藏
  10. 20. 【邏輯管理】邏輯思考分析暨基層管理訓練實務講座班 (102年5月)
    • [台北]
    • [2013/05/13]
    • [$6,500]
    ※身為職場工作者、管理者或儲備幹部,請思考一下自己或下屬是否有以下狀況? 1.進度-專案、事務的約定時間,總是拖延? 總是偷偷抱著「等老闆忘記」或「沒有提到就算了」的心態? 2.邏輯-對上回報;對下分派;廠商溝通;跨部討論,總是想「說的 ...
    收藏