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"分析" 課程共 1051 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. 2013年工研院『產業分析師資格認證班』台北秋季班 (1019-0119)
    • [台北]
    • [2013/10/19]
    • [$62,000]
    面對全球化及區域經濟整合的趨勢,產業版圖快速轉移,全球產業經營環境競爭更加劇烈。面對科技推陳出新、國際資源重新配置,產業價值分工重整與多元發展,如何能讓企業經營者,清楚自己所處的環境,正確研判本身與競爭者的實力消長,進而掌控產業全盤的戰場情 ...
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  2. 122. 服務創新策略管理精修班 (1024-31 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/10/24]
    • [$10,000]
    隨著全球化的趨勢,及資訊科技的發展,而各種產品製造的管理工具也日益普及,各家企業的產品差異性愈來愈小,生命週期越來越短,只從產品來創新已無法因應目前的競爭情勢。無論是服務業或是製造業,唯有設計以服務為核心的事業或經營模式,方得以有效的創造競 ...
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  3. 123. i智能創新策略規劃與分析(台北班) (1025 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/10/25]
    • [$3,600]
    本課程由實務界榮獲哈佛商學院企業認証講師黃永猛親自授課,融合理論與實務,以個案分析與小組演練教學方式,引導學員進入策略規劃的精髓,並提供創新解決方案。是提升企業競爭力的最佳實務課程!
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  4. 124. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (102年11月13日和11月20日週三9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/13]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  5. 125. 樞紐分析對稽核財會舞弊查核及底稿實作班-初任.在職 (102年12月)
    • [台北]
    • [2013/12/20]
    • [$3,300]
    樞紐分析,能將成千上萬列的資訊次序規整,可顯示出資料背後的意義;同時也能在數秒內建立資料趨勢及圖形,是提升效率的好幫手。更因為樞紐方析能快速整理大量數據資料,進而察覺異常數據訊息,可應用在企業當電腦輔助查核之工具,更可操作成經營統計分析報表 ...
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  6. 126. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (103年01月課程)
    • [台北]
    • [2014/01/16]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  7. 127. 鋰離子電池特性分析與管理系統設計 (0117 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/01/17]
    • [$4,000]
    本課程主要是以產品應用與開發的角度切入,介紹電池各項特性與產品設計之間的關連。因此本課程以電池的各項電氣特性與相關監控電路設計原理為主,電池化學材料與導電設計為輔。除了基本單電池的介紹之外,最大差異在於高電壓電池串併聯模組的設計與電池充放電 ...
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  8. 128. 運用樞紐分析進行財務數字管理及數據分析-確定開課 (103年1月)
    • [台北]
    • [2014/01/22]
    • [$2,800]
    樞紐分析是一個快速而功能強大的工具。當工作表包含大量累積的營業數據時,財會、金融、電腦稽核、行政、管理以及經營分析人員,必須能夠像魔法般瞬間看出數據背後,瞭解這些數字的真正意義,與其胡亂憑感覺,不如交給值得信賴的統計分析工具,透過此時的樞紐 ...
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  9. 129. 總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 (103年1月23日 週四 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/01/23]
    • [$3,000]
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。   課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。 ...
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  10. 130. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0225 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/02/25]
    • [$3,000]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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