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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 1402 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0911 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/11]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  2. 122. 8D手法之問題分析與解決實務 (0913 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/13]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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  3. 123. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (101年09月課程)
    • [台北]
    • [2012/09/18]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  4. 124. KT理性思考法-問題分析與決策(台中班) (0919 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/09/19]
    • [$3,000]
    培養中階以上幹部(課長級、經理人級)、資深工程師、專員、及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之 ...
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  5. 125. 射出成型不良原因分析及解決對策(台北班) (0921 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/09/21]
    • [$3,000]
    在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由不良品與各項要因之關聯性分析,找到徹底的解決對策,降低總體成本,提升國際競爭力
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  6. 126. 模具結構與成本分析(台北班) (0927 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/09/27]
    • [$3,000]
    在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,模具設計及加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由模具結構與成本要因之關聯性分析,找到降低總體成本對策,提升國際競爭力
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  7. 127. FMEA(第四版)失效模式效應分析 (0927 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/27]
    • [$2,400]
    建立FMEA之資料,亦同時可轉成故障樹(FTA)及可靠度方塊圖分析之資料,達到最佳效益。FMEA必須在故障模式被納入產品之前進行,可以應用在分析系統的可靠度及安全性上,由於產品故障可能與設計、製造流程、使用、承包商/供應商以及服務有關,因此 ...
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  8. 128. 新QC七大手法應用實務 (0928 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/28]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  9. 129. 8D手法之問題分析與解決實務 (1016 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/10/16]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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  10. 130. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (101年10月課程)
    • [台北]
    • [2012/10/18]
    • [$4,500]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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