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"分析" 課程共 2373 筆,顯示第 1761-1770 筆
  1. 1761. AIAG-VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 (確定開課0514(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/05/14]
    • [$3,300]
    [課程前言] FMEA是一組系統化的活動,透過失效模式及分析 發現評估過程中的潛在失效與可能結果,  依規定頻率,持續定期檢討,以減少或防止問題發生。   AIAG-VDA FMEA中所建議的 ...
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  2. 1762. 無人機/無人船組裝、任務規劃 與操作飛行班 (0515-0523(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/15]
    • [$45,000]
    近年來拜手機普及之賜,當初無人機無人船等關鍵零組件價格巨降,現在正是個人及公司採用無人載具創造新事業的時刻,政府相關的航行規範也於今年(2020)四月一日上線,萬事具備只欠培訓,此培訓班旨在培養學員對於無人載具之智能與視野。 練好基 ...
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  3. 1763. 建築物施工估價(結構、室裝、機電)實務班 (110年05月課程(5/16) 已滿班)
    • [台北]
    • [2021/05/16]
    • [$10,400]
    ◆適合對象: 從事營建工程相關之人員、及對本課程有興趣者 ◆預期效益: 透過主題式教學,及工程的營造與施工實務解析,讓學員了解假設工程、基礎工程、建築結構工程、建築室內裝修工程、建築機電工程的數量計算、工料及單價分析的估價技術與方法。 ...
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  4. 1764. Big data大數據分析在R軟體上之應用 (110年05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/17]
    • [$2,800]
    隨著big data大數據被越來越多的提及,有些人驚呼大數據時代已經到來了,2012年《紐約時報》的一篇專欄中寫到,「大數據」時代已經降臨,在商業、經濟及其他領域中,決策將日益基於資料和分析而作出,而並非基於經驗和直覺。 大數據並不是一件 ...
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  5. 1765. 專案時程分析與控管 (0518(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/18]
    • [$4,000]
    每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  6. 1766. 顧客心理學 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/18]
    • [$2,800]
    1)了解顧客在消費時當下的心裡的想法與潛台詞。身為「服務者」的你該用如何運用適合的話術與她/他做互動,使成交率大增。 2)了解「 感動服務」技巧的運用。使消費者(顧客)可信服你的話,誠心接受你提供的服務。 3)使「服務表演」在適當時間有 ...
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  7. 1767. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個 ...
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  8. 1768. 運用產業分析優化醫材新創事業營運企劃書 (0520-0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/20]
    • [$12,000]
    新創事業在撰寫營運企劃書時,受到的困擾包括,如何用產業分析方法說明,描述事業經營所面對的市場規模與市場成長預測;與競爭者的競爭關係,以及與合作者的互補關係;甚至在描述企業特有技術能力時,呈現未來的技術發展的藍圖;除了描述經營的長期策略、短期 ...
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  9. 1769. 問題分析解決手法之實務運用 (0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/21]
    • [$4,000]
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
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  10. 1770. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0521-0611(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/21]
    • [$16,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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