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"分析" 課程共 2373 筆,顯示第 1141-1150 筆
  1. 1141. 結構疲勞與最佳化設計模擬分析實作班 (不可報名0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/03/13]
    • [$4,600]
    本課程以結構疲勞及優化模擬實作主題,透過電腦輔助工程軟體(CAE)模擬與多重物理耦合建模技術,分享各種結構優化及複合材料模擬的基本觀念與應用,並實際以模型案例的建模來進行幾何形狀的建模及優化,並結合多物理域耦合的設定,設定結構、熱傳及流場的 ...
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  2. 1142. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題 ...
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  3. 1143. FMEA失效模式與效應分析 (108年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/03/14]
    • [$2,800]
    目標: 1.對各種可能的風險進行量化評價及分析 2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準 3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作 4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制 5.減少量產後的客訴與 ...
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  4. 1144. 田口品質工程理論與實務應用分析 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/15]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  5. 1145. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (0320(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/03/20]
    • [$2,800]
    ■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼? ■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析? ■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法) ■ 取樣方法是否正確? ■ 樣本的數量是 ...
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  6. 1146. 8D手法之問題分析與解決實務 (0321(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/03/21]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  7. 1147. 智慧物流與人流模擬分析與實作 (不可報名0321(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/03/21]
    • [$4,600]
    本課程會介紹以Agent-based model (簡稱:ABM) 代理人模型的模擬技術,非常適合在運輸規劃上的應用,除了在智慧物流規劃模擬外,本課程也會分享ABM代理人模型在人流、車流、軌道車業的運輸規劃、醫院緊急疏散、恐怖攻擊之疏散計畫 ...
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  8. 1148. 會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 (108年03月課程 (3/24))
    • [台北]
    • [2019/03/24]
    • [$3,000]
    協助新進財會同仁及對本課程有興趣的學員熟悉Excel工作中最常用到的指令函數,可以很有效率地運用Excel,依工作需要處理大量資料,檢查資料是否有錯誤,統計分析、製作各式各樣有用的管理報表。上課範例會用到會計報表,但都會是簡單容易理解的商業 ...
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  9. 1149. 流程圖應用實務 (108年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/03/27]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  10. 1150. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元二0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/27]
    • [$4,000]
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外,還需要四種可以展現工作績效的共通技能,分別是:思考力、企劃力、執行力,管理力,本課程系統化的方式建立這四項能力,讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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