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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"工作" 課程共 260 筆,顯示第 241-250 筆
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241. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年10月課程 (10/3))
- [台北]
- [2023/10/03]
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[$3,500]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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242. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (112年10月課程 (10/27))
- [台北]
- [2023/10/27]
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[$3,200]
[講師介紹]
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部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。
◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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243. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (112年11月課程 (11/10))
- [台北]
- [2023/11/10]
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[$3,200]
[講師介紹]
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最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 |
講師:周建序 |
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面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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244. 職場A+人才的競爭力 (不可報名1116中華職工)
- [台北]
- [2023/11/16]
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[$3,000]
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身處激烈競爭的職場叢林,急於發光發熱,但工作的複雜度、主管的批評指責、跨部門的溝通等,都可能造成挫折沮喪,一股熱情常瞬間被澆熄。因此,培養AQ自省力益顯重要—先冷靜反躬自省,再釐清問題本質,免得陷入受害者循環,甚至諉過卸責。
其次,管 ...
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245. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (112年11月(11/28))
- [台北]
- [2023/11/28]
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[$3,200]
[講師介紹]
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內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 |
講師:蔡篤村 |
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本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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246. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (113年1月(1/23))
- [台北]
- [2024/01/23]
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[$3,500]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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247. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (113年01月課程 (1/25))
- [台北]
- [2024/01/25]
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[$3,800]
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●課程介紹:
談判的現實世界在很多種情況下,當你面對談判溝通的對手時,你的對手想要的結果,往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢,而且告訴你如何在談判結束後,讓對手覺得自己贏了這場談判,而且讓對方覺得和你談判是一件 ...
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248. 從工作規則教會你勞動基準法實務應用班 (早鳥優惠方案0316+0323全天(睿哲))
- [台北]
- [2024/03/16]
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[$4,800]
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本班為專案等級的教學,老師以『工作規則』為架構,逐一說明、教會你『勞動基準法』的法條規定、契約管理重點、實務應用…等。
上完這兩天的課∼就等於自己會寫『工作規則』了!是不是很實用呢?!
更進一步的,兩位老師還會繼續透過一年讀書會的方式, ...
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249. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7)(滿班))
- [台北]
- [2024/05/07]
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[$3,800]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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250. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年5月(5/16,滿班))
- [台北]
- [2024/05/16]
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[$3,500]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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