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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"工作" 課程共 388 筆,顯示第 191-200 筆
  1. 191. 職業災害補償認識與對策 (109年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/07/09]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  2. 192. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  3. 193. 勞動事件法之因應對策-從勞動契約&工作規則出發 (確定開課0713(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,000]
    勞動事件法之因應對策-從勞動契約&工作規則出發. 《勞動事件法》自109年1月1日起施行,攸關到企業勞務管理事項,尤其是第37條各類薪資獎金通通被推定為工資&第38條出勤紀錄全部被推定為工作時間,。所帶來的殺傷力,並不亞於勞基法的一例一休。 ...
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  4. 194. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (109年07月課程 (7/16)-已滿班 可排後補)
    • [台北]
    • [2020/07/16]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  5. 195. 工作時間、加班費及薪資總額設計--從勞務管理者出發 (不可報名0723(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/07/16]
    • [$3,000]
    2020年起將有多項新制上路,其中在勞工權益部分,基本工資將從元旦起調升至月薪2萬3800元、時薪158元,未來計算薪資或加班費時,將如何因應呢?
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  6. 196. 職業災害補償認識與對策 (109年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/08/06]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  7. 197. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (109年08月(08/07))
    • [台北]
    • [2020/08/07]
    • [$3,000]
    經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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  8. 198. ISO 9001:2015稽核員訓練 (0813(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/08/13]
    • [$2,400]
    ■ 清楚解說ISO 9001:2015對內稽的要求。■ 使上課學員能評估內稽工作程序的缺失與爭議。■ 明確的提供內部稽核的要求與重點。■ 以實例解說內稽的技巧與方向。■ 實際演練讓上課人員在實際內稽過程中更有效率。
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  9. 199. 人事制度規劃與設計方法實務班 (109年08月課程 (8/18))
    • [台北]
    • [2020/08/18]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  10. 200. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (109年08月課程 (8/25)-滿班,可排後補)
    • [台北]
    • [2020/08/25]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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