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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"目標" 課程共 197 筆,顯示第 111-120 筆
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111. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年1月22日 星期二 9:30~16:30 ,計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/01/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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沒有賣出不去的商品,只有不懂銷售技巧的業務!在市場激烈的競爭下,業務銷售策略的規劃與執行,扮演著關係市場存亡的重要關鍵,業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力!
身為第一線戰將,唯有具備業務行銷十八般武藝,才能輕易突破業績 ...
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112. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 2月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/02/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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113. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 3月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/03/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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114. MBO目標設定及管理 (0410(易驣))
- [新竹]
- [2019/04/10]
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[$3,200]
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MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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115. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 4月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/04/12]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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116. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年4月16日和4月23日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2019/04/16]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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117. 成本控管重要手法與落實執行實務講座 (108年04月課程 (4/17))
- [台北]
- [2019/04/17]
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[$4,500]
[講師介紹]
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成本控管重要手法與落實執行實務講座 |
講師:戴冠程 |
重要經歷
1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
3.台育企管顧問公司顧問師 |
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●課程目的:
1.在經營環境競爭激烈情況下,開源已不再像以往容易,故節流將成為公司重點中的重點,節流成為企業能否獲盈餘的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,然降本手法不是一謂的降、減、砍,其執行力的強化,更要兼顧經營本質,價 ...
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118. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 5月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/05/17]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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119. 影響你工作的五個為什麼? (108年6月13日(週四)和6月20日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/06/13]
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[$4,500]
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MBO目標管理一直被全球企業採用為團隊到個人的業績達成的有效理論。但愈靠近理論,就離現實愈遠,MBO有其執行面的理論與現實衝突矛盾的盲點,造成個人及團隊在MBO理論框架下的實驗失敗,目標KPI變成虛設與溝通負擔。
實際上,你可能對於公司外 ...
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120. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 6月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/06/14]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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