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不拘
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不拘
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2001-5000元
"目標" 課程共 197 筆,顯示第 121-130 筆
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121. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 7月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/07/12]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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122. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年8月6日(週二)上午9:30─下午17:30,共計7小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/08/06]
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[$3,300]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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123. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 8月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/08/16]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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124. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2019/09/09]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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125. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
- [台北]
- [2019/09/10]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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126. MBO目標設定及管理 (不可報名1003(易驣))
- [新竹]
- [2019/10/03]
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[$3,200]
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MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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127. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 10月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/10/18]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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128. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
- [台北]
- [2019/11/05]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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129. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年11月16日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時★假日班★確定開班)
- [台北]
- [2019/11/16]
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[$3,300]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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130. 績效目標管理與執行 (不可報名1119(中華職工))
- [台北]
- [2019/11/19]
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[$3,000]
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管理大師Peter Drucker說:「企業的使命和任務,必須轉化為目標。」
怎麼樣的目標才是好目標?目標又該如何設定,才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動?目標設定完成之後又該如何進行管理,持續實踐,以達成績效?在管理部屬的績效 ...
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