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  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"專案管理" 課程共 59 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2020/03/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  2. 42. 【網路線上學習】製造管理師系列課程 (新竹班線上學習課程(隨報隨上))
    • [新竹]
    • [2020/04/01]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      【網路線上學習】製造管理師系列課程
      講師：
       
    培養製造管理、生產方析方面的人才，並經由通過專業培訓，證明其專業能力。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓及培訓之內容。
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  3. 43. 專案管理要領與技巧 (0915(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/09/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧
      講師：
       
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力，以提高專案管理的品質與績效。課程教學，除課堂講授，並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練，講師並將提供即席指導和回饋，讓學員們能夠充份掌握課堂所學在 ...
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  4. 44. 專案管理要領與技巧 (0408(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/08]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧
      講師：
       
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力，以提高專案管理的品質與績效。 課程教學，除課堂講授，並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練，講師並將提供即席指導和回饋，讓學員們能夠充份掌握課堂所學 ...
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  5. 45. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個 ...
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  6. 46. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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  7. 47. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧
      講師：
       
    專案從起始到結案有大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通，溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  8. 48. 專案風險管理 (0811(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案風險管理
      講師：
       
    在專案管理中，風險，就像是易了容的魔鬼，總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃，找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊，如果事發前未能預先提防，或是事發後應變不及，之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理，是指事前降低或排除這些 ...
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  9. 49. 專案成本分析與報價 (0916(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/09/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個 ...
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  10. 50. 專案時程分析與控管 (1006(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/10/06]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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