主題

重點內容

專案週期體驗活動

模擬專案體驗活動 (小組競爭)

•   專案週期、專案相關知識領域

專案管理基本概念

•   專案控管週期

•   專案十大知識關係

專案範疇與風險

•   目標設定原則與風險分析

•   範疇發展之創新架構與風險控管

•   優良的WBS之特性

•   個案演練—工作項目展開與風險

風險管理基本概念

風險管理體驗活動

•   風險管理案例

•   風險解釋

風險管理步驟

•   辨識風險

•   評估風險

•   風險策略措施

•   監視評估

風險辨識技巧

企業常用成本估算方法

•   系統化工具輔助法

•   德爾菲法

•   腦力激盪法

•   BU分析法

個案演練—風險辨識

風險策略措施

•   風險分級

•   量化風險等級

•   風險之ATR策略

•   風險之DSE策略

•   分析風險措施

監視評估

•   風險預期與員工心態

•   風險控制

•   風險管理表單解析

學歷/證照           

²  PMP ( Project Management Professional )

²  交通大學 科管碩士

²  輔仁大學 理工學士

授課

²  專案管理

²  開放式研發管理

²  九宮格領導

²  系統化問題分析與決策

²  麥肯錫邏輯思考術

²  基層主管訓練

經驗

²  交通大學加速器—業師

²  工業技術研究院產業學院—講師

²  資策會數位教育研究所—講師

²  特波國際—顧問

²  中華系統性創新學會—顧問

²  中華民國創新育成協會—顧問

²  元培科技大學—兼任講師

²  TIC 100 科技創新競賽—輔導業師

²  工業技術研究院—專案經理

²  鼎新電腦—系統工程師

²  中山科學研究院強網計畫—工程師

²  工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

授課及輔導廠商

²  工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

課程方案

費用

每人

3,600

110/7/28(含) 報名享早鳥優惠價

2,700

同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價

3,060

會員優惠價，每人

3,240

工研人享優惠價

2,880