目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > TPS豐田管理 > 精實生產與品管手法簡介

精實生產與品管手法簡介

降低成本,使投入減少產出增加之重要性

  目前台灣普遍的產業趨勢需要企業持續的降低成本來保持競爭性. 並且, 近年來客戶的需求也趨向少量並高度的客製化。 老師採用活潑案例,引導大家更進一步了解精實生產與品管手法。讓所有人員都有認知,使投入減少產出增加之重要性,提高企業競爭力。

提供機構:

聯合教育訓練中心

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員

精實生產對於滿足上述的產業趨勢非常的有效. 精實生產可以輕易地被導入不同大小的公司與產業.。導入精實生產的預付費用非常的低 因為精實生產通常不著重於大量的資本投資 相反的 精實生產強調利用在職員工的經驗與技術來達到改善成果.

教學方式:包含了課堂訓練與簡報, 及高互動的Q&A, 與現場遊戲模擬精實生產。

技能(Skill)學員們將會學到如何以精實生產的角度來檢測自己的工作範圍並用學到的知識來改善工作效率. 此外他們可以用團員的身分參與較大型的改善專案來回饋給公司。

品德(態度, Attitude)學員們會學到以客戶為中心的思考模式來看待自身的工作, 並分辨出增值與無增值工作的差異. 此外他們也學到精實生產的持續改善文化。

課程大綱

I.   精實生產概念

A.  精實生產簡短歷史

B.  精實生產的原則

C.  精實生產的3M

D. 標準化工作

E.  看板與JIT

F.  簡介5S

G. 持續改善文化 & PDCA

H. KPI 定義

I.   設定SMART目標

II.  品質管理

A.  品質之定義

B.  七大手法介紹

1.  魚骨圖

2.  直方圖

3.  柏拉圖

4.  散布圖

5.  查檢表

6.  流程圖

    7.管制圖


授課對象
本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員研習


報名截止日:2018/02/02

開課日:2018/02/03結束日:2018/02/04定價: $3,600

時數:12 (小時) 時段:2018年2月3日-2月4日(周六日)10:00-17:00

地點:新竹 | 聯合教育訓練中心 | 新竹市光復路二段350號5樓(清華資訊大樓) [看地圖]

簡介

【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權,專門負責「中華系統性創新學會(SSI)」與「國際製造工程學會(SME)」的培訓課程及認證服務,因應國內產業需求,定期舉辦培訓課程與專業認證服務,理論與實務並重,亦涵蓋最新的專業知識,確保從業人員有系 ... more

*填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!


三聯式 二聯式


(重新產生)