主題

重點內容

專案週期體驗活動

²  專案週期、專案相關知識領域

²  專案管理基本概念

建立專案管理共同語言

²  專案管理五大週期

²  十大知識領域

²  專案管理矩陣

²  練習：簡易專案管

²  理表單解析

辨識溝通對象

²  利害關係人分析

²  利害關係人分析矩陣

²  利害關係人因應策略矩陣

²  溝通的義務與權利

²  溝盤組織型態與專案溝通介面

²  演練：找出關鍵關係人

溝通專案目標

²  專案目標與工作職能

²  目標設定原則

²  移動目標溝通技巧

²  溝通演練：

•    溝通對象與設定溝通策略

•    溝通不明確的目標

溝通體驗遊戲

²  以組競爭方式進行專案模擬

•    溝通介面

•    溝通遞延效應

溝通專案執行步驟

²  專案範疇之創新架構

²  工作分解結構WBS

²  執行步驟的溝通技巧

²  向上管理的溝通技巧

²  結案績效溝通技巧

²  溝通演練：溝通執行步驟

學歷/證照           

•    PMP ( Project Management Professional )

•    交通大學 科管碩士

•    輔仁大學 理工學士

授課

•    專案管理

•    開放式研發管理

•    九宮格領導

•    系統化問題分析與決策

•    麥肯錫邏輯思考術

•    基層主管訓練

經驗

•          交通大學加速器—業師

•          工業技術研究院產業學院—講師

•          資策會數位教育研究所—講師

•          特波國際—顧問

•          中華系統性創新學會—顧問

•          中華民國創新育成協會—顧問

•          元培科技大學—兼任講師

•          TIC 100 科技創新競賽—輔導業師

•          工業技術研究院—專案經理

•          鼎新電腦—系統工程師

•          中山科學研究院強網計畫—工程師

•          工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

授課及輔導廠商

•          工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

課程方案

費用

每人

3,600

110/6/30(含) 報名享早鳥優惠價

2,700

同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價

3,060

會員優惠價，每人

3,240

工研人享優惠價

2,880