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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"專案管理" 課程共 47 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0627 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/06/27]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      iOS/Android原始碼管理與專案管理實務
      講師：
       
    近兩年來智慧型手機的開發，不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案，漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始，討論專案管理實務，並 ...
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  2. 22. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0802 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/08/02]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      iOS/Android原始碼管理與專案管理實務
      講師：
       
    近兩年來智慧型手機的開發，不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案，漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始，討論專案管理實務，並 ...
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  3. 23. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年3月)
    • [台北]
    • [2014/03/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  4. 24. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0820( 工研院))
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      創新研發專案管理實務班(台北班)
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  5. 25. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  6. 26. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  7. 27. [研發管理系列] 研發專案管理(台北班) (0503(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      [研發管理系列] 研發專案管理(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  8. 28. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 　　培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 　　1.具備專案 ...
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  9. 29. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 培養高效能「專案溝通管理」之能力，從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。 二、學習效益: ...
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  10. 30. 研發專案管理實務(台北班) (0306(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發專案管理實務(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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