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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"專案管理" 課程共 30 筆，顯示第 11-20 筆
  1. 11. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 　　培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 　　1.具備專案 ...
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  2. 12. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 培養高效能「專案溝通管理」之能力，從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。 二、學習效益: ...
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  3. 13. 研發專案管理實務(台北班) (0306(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發專案管理實務(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  4. 14. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年06月課程 (6/8))
    • [台北]
    • [2018/06/08]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  5. 15. 專案風險管理(台北班) (0731(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/07/31]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程 ...
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  6. 16. 專案風險管理(台北班) (0914(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/09/14]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程 ...
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  7. 17. 專案風險管理(台北班) (1019(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/10/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程 ...
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  8. 18. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年11月課程 (11/2))
    • [台北]
    • [2018/11/02]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  9. 19. 專案風險管理(台北班) (0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計 ...
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  10. 20. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (108年05月課程 (5/9))
    • [台北]
    • [2019/05/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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