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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"專案管理" 課程共 16 筆,顯示第 1-10 筆
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1. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (9/22-23 台北班)
- [台北]
- [2025/09/22]
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[$9,500]
[講師介紹]
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ISO 21502:2020專案管理基礎課程 |
講師: |
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為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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2. 【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 (102年2月)
- [台北]
- [2013/02/24]
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[$6,700]
[講師介紹]
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【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 |
講師:陳國彰 |
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【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 講座班(白天18小時)
◆「這是一個思考力決定成就的時代」-企管大師 大前研一◆
企業經營管理經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達 ...
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3. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (109年09月課程 (9/2))
- [台北]
- [2020/09/02]
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[$5,200]
[講師介紹]
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利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 |
講師: |
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●課程目標
1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。
2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。
3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。
●預期效益
1.利用協作 ...
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4. 研發專案管理工程師全解析 (0916-0917(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/09/16]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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5. 研發專案管理工程師全解析 (1111-1112(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/11]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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6. 研發專案管理工程師全解析 (1222-1223(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/12/22]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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7. 研發專案管理工程師全解析 (0223-0224(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/02/23]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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8. 研發專案管理工程師全解析. (0223-0224(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/02/23]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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9. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (110年06月課程 (6/18+6/25))
- [台北]
- [2021/06/18]
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[$5,200]
[講師介紹]
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利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 |
講師: |
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●課程目標
1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。
2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。
3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。
●預期效益
1.利用協作 ...
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10. 研發專案管理工程師全解析. (實體0808-0809(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/08/08]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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