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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"專案管理" 課程共 16 筆,顯示第 11-16 筆
  1. 11. 研發專案管理工程師全解析. (實體0808-0809(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/08/08]
    • [$8,500]
    研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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  2. 12. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (1/29-30)
    • [台北]
    • [2024/01/29]
    • [$9,500]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  3. 13. 專案風險管理. (實體0409(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$6,300]
    專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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  4. 14. 專案成本分析與報價. (實體0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$6,300]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  5. 15. 專案成本分析與報價. (實體0723(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/07/23]
    • [$6,300]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  6. 16. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (9/24-25)
    • [台北]
    • [2024/09/24]
    • [$9,500]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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