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業務技巧

"業務技巧" 課程共 10 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 新手業務輕鬆學會銷售技巧 (115年1月(1/23))
    • [台北]
    • [2026/01/23]
    • [$3,500]
    這門專為新手業務員打造的銷售課程,將讓你輕鬆掌握成功的銷售要訣,迅速學習提升業績之方法!無論你來自何種產業,本課程將傳授如何在短時間內開發潛在客戶、提高成交機率,並提供有效的客戶拒絕應對策略。結合真實案例,讓你輕鬆掌握銷售流程、目標管理與溝 ...
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  2. 2. 頂尖業務的激勵銷售心法 (115年02月課程 (2/4))
    • [台北]
    • [2026/02/04]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益 1.P2P個人銷售的心靈激勵,培養堅定信念,做好自我管理 2.發揮感性情懷,同理關懷,洞悉體察顧客的心理 3.善用理性說服,服務到位,建立顧客信心 4.心存感激,堅持不懈的精神,自尊才能贏得尊敬
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  3. 3. 商業問話技巧與應用 (115年3月(3/20))
    • [台北]
    • [2026/03/20]
    • [$3,500]
    這門課程涵蓋市場調查、銷售開發和客戶維護各個階段完整學習問話技巧。旨在全面提升學員的商業問話技巧,並在實際工作中靈活應用,透過案例與模擬演練,讓學員學會應用。 適合業務開發人員、行銷專業人士、企業主和客戶管理專員參加。 ※課程目的: ...
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  4. 4. AI銷售核爆力:讓業績翻倍的12個實戰心法 (115年03月課程 (3/27))
    • [台北]
    • [2026/03/27]
    • [$3,500]
    課程主旨 本課程旨在協助業務人員與銷售主管,在最短時間內掌握「人機協同」的核心心法。學員將學會如何將AI轉化為自己的超級業務助理,精準鎖定客戶、高效互動溝通,並系統化地完成成交,在AI時代實現驚人的業績成長。 課程目標 1. 運用 ...
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  5. 5. 新手業務-快速上手的九個要訣 (115年4月1日(週三)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2026/04/01]
    • [$3,800]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  6. 6. 無往不利的業務溝通技巧 (115年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2026/05/08]
    • [$3,500]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  7. 7. 策略式銷售技巧與B2B業務實戰攻略 (115年05月課程 (5/26))
    • [台北]
    • [2026/05/26]
    • [$5,600]
    前言 如何在B2B的業務專案致勝,突破業務的盲點,透過關鍵的銷售策略,提高成交率,本課程運用美國知名的業務銷售訓練領導者--Miller Heiman的理論,結合講師長達25年的B2B實戰經驗與案例分享,透過學員分組腦力激盪及小組工作坊的 ...
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  8. 8. 黃金業務員超強業績提升要訣實務 (115年06月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2026/06/05]
    • [$3,800]
    為何產品最好、價格最低、條件最優,還搶不到單? 關鍵客戶的採購想法,真的與您認為的差距相當大! 業務高手面對大客戶,採用「BVF(Business Value Framework)」創新模式,能很輕鬆的做成一筆生意。 本課程將協助您學 ...
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  9. 9. 業務與採購雙向談判技巧實務 (115年06月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2026/06/12]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  10. 10. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (115年07月課程 (7/20))
    • [台北]
    • [2026/07/20]
    • [$3,500]
    ●課程效益: 1.全面檢視銷售策略,引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求,掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境,強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點,談判化解銷售異議
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